经验交流：创新实施“四融”党建模式，为构建现代产业体系蓄势赋能
近年来，深入学习贯彻***总书记“关心海洋、认识海洋、经略海洋”重要指示精神、关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧紧围绕省委省政府赋予的“四大平台”功能定位，创新推进高质量党建引领高质量发展，探索实施了以党建融入改革发展、融合生产经营、融通企业文化、融汇发展成果为主要内容的“四融”党建工作新模式，不断为加快建设现代海洋产业体系蓄势赋能。
一、融入改革发展，把握正确方向，提升政治引领力
近年来，集团始终牢记国有企业的使命担当，深入学习贯彻***总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚定不移落实管党治党政治责任，自觉把党的建设融入改革发展全过程，引领集团公司沿着正确方向不断发展壮大。
坚持在公司治理中加强党的领导。坚持以高度的政治责任感坚决贯彻落实党的二十大精神，扎实深入开展学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，用实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。坚持“两个一以贯之”，自觉把党的领导嵌入公司治理，权属企业“党建入章”覆盖率达到100%，制定了公司章程党建要求范本，规范提高了“党建入章”标准化水平。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，权属企业实现党委书记、董事长“一肩挑”，符合条件的董事会、经理层成员担任党委职务，保证了党中央决策部署、省委省政府工作要求、省国资委党委工作安排不折不扣贯彻执行。
坚持重大事项党委把关定向。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，严格落实“第一议题”制度和党委研究讨论“三张清单”，党委对重大经营管理事项实行前置研究。认真履行管党治党责任，层层签订年度《全面从严治党责任书》《党风廉政建设主体责任书》，保持了“严”的主基调。今年上半年，先后研究印发2023年党建工作要点、加强党委自身建设意见等指导性文件13个，召开党委会21次，研究议题178项。其中，前置研究议题87项，为企业改革发展把关定向、保驾护航。
坚持党管干部党管人才原则。坚持正确选人用人导向，对标《山东省省属企业领导人员管理规定》，研究制定了集团公司《干部选拔任用管理办法》《关于进一步规范管理人员兼职管理的通知》，定期开展“一报告两评议”专项检查和常态化整治，选人用人规范化水平实现新提升。创新设立后备干部人才库和雏鹰人才库。今年上半年，选拔入库了第一批后备干部15人、雏鹰人才45人，提拔重用了一批优秀年轻干部，集团公司中层干部年轻化占比提升6个百分点。大力实施人才强企战略，不拘一格广揽各类专业人才，先后引进院士、行业大师等40余名行业领军人才，自主培养泰山产业领军人才、突出贡献中青年专家、金融高端人才等26名省级专业人才，为企业发展提供了强力人才支撑。
二、融合生产经营，激发红色动能，提升基层战斗力
近年来，集团全面落实新时代党的建设总要求，坚持党建工作与生产经营深度融合，注重在互融互促和提质创效中将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势与竞争优势。
在生产经营中赋予红色动能。结合行业特点，聚焦高质量党建引领高质量发展，因企制宜把党组织建在船舶上、平台上、船闸上、港口上、项目上，实现“业务延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里”，真正让党旗在前沿阵地和生产一线高高飘扬。大力实施“强基”工程，基层党组织从1个发展到75个，党员从13名发展到681名，党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，党员模范带头作用彰显“倍增效应”。截至目前，集团公司远洋运输控制运力突破1500万载重吨，是继中远海运、招商局之后的中国第三大远洋运输企业、省级第一大航运企业。其中，乙烷运力规模位居全球第一；主动承担我省“蓝色粮仓”建设重任，在烟台莱州建成了国内领先的循环水整装系统，在国内首次实现全循环水养殖从实验室走向工厂化生产，成功研发出20余个海水鱼良种并实现产业化推广，获得国家科学技术进步奖二等奖2项；高标准建设农业农村部批复的全国唯一的国家深远海绿色养殖试验区，首次在全球低纬度成功养殖大西洋鲑，目前已成功出鱼3.7万尾，打破了我国三文鱼依赖进口的局面。
在项目建设中打造红色引擎。围绕重点项目建设，在项目一线设立党员攻坚专班和党员先锋岗、责任区、突击队，创新开展保安全保质量保工期、争创优质工程“三保一争”劳动竞赛、“我为发展献良策”合理化建议征集、高质量发展“大家谈+青年说”等系列活动，营造了干实事、谋实招、求实效的良好氛围。“耕海1号”获评国家现代化海洋牧场建设综合试点项目、山东省新旧动能转换优选项目、装备型海洋牧场建设“山东标准”唯一试点项目和“建党百年红色旅游百条精品线路”。省委在《求是》杂志上刊发的主题教育经验做法中，重点推介了“耕海1号”一、三产业融合发展的成功案例。该项目党员攻坚团队典型事迹获中新社报道。按期完成小清河沿线4个港口建设任务，全部取得
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