国企主题教育调研工作开展情况的报告
调查研究是我党的传家宝,是获得真知灼见的源头活水,是做好各项工作的基本功。***总书记指出:“调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”进一步赋予调查研究以时代意义。2023年3月,中共中央办公厅印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》,并将大兴调查研究作为学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。调查研究对于促进广大党员干部全面学习领会***新时代中国特色社会主义思想,践行主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求具有重要意义。
随着国有企业改革发展持续深入,重组整合有效提升国有资本整体功能和配置效率,是增强国资央企参与国际竞争和全球资源配置的重要方式。公司党委在党组的领导和具体指导下,紧紧围绕学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想这条主线,聚焦主题教育的目标任务和重点措施,以真学真用、真抓实干的具体行动,推动主题教育取得实实在在的成效。
一、强部署,党委高度重视并靠前谋划
调查研究是开展主题教育的重要内容,公司党委在推进主题教育的过程中认真贯彻中央要求,按照国务院国资委党委研究制定的调查研究“12417”总体思路,以高度的使命感、责任感和切实有效的实际行动深入开展调查研究,把高质量调查研究同推动中心工作、履行加快建设农业强国的使命责任结合起来,打出“强部署、高站位、深问道、践使命、实运用”的组合拳,深入一线找问题、提对策,取得了阶段性成果。截至目前,主题教育各级党委领导班子成员共赴基层调研123次。
公司党委深入学习贯彻***总书记关于调查研究的重要论述和党中央关于大兴调查研究的决策部署,不断提升推动高质量调查研究的政治站位和思想自觉。党委班子成员高度重视,大家一致认为,开展调查研究是提升“政治三力”、应对严峻市场环境、凝心聚力谋发展的迫切需要,必须不断强化开展调查研究主观能动性。公司党委把大兴调查研究作为主题教育的重要内容列入公司主题教育实施方案,明确了工作要求和调研方向。班子成员以身作则,第一时间针对分管工作和公司实际存在的问题和困难研究制定详细的调研方案。经党委会讨论通过后,班子成员迅速下沉到一线,多点深入、密集调研、解决问题。(材料来源:如来写作网gw.rulaixiezuo.com)
二、高站位,坚持全局高度和战略眼光
作为涉农央企,公司党委牢记“加快建设农业强国”的使命,在调研过程中始终心怀“国之大者”,把落实***总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署作为出发点和落脚点,围绕种业发展、保障粮食安全、助力农业农村现代化、推动乡村振兴等重点任务开展调研。公司党委书记、总裁重点聚焦种业发展和粮食安全,带头赴北京创新中心、陕西杨凌技术中心、海南崖州湾、四川邛崃等十余地,深入细致开展调查研究。公司党委锚定“生物+”战略,赴海南、西南、华北、西北多地开展大田考察,实地拜访种植户及上下游客户30余次,了解农户痛点、把握市场需求,切实推动创新转型落地。在调研过程中,公司党委站在行业高度,通过充分的市场调查,对植保行业的周期趋势、运行规律及其影响因素进行分析研判,提出有效应对措施,为充分发挥竞争优势奠定了基础。
三、深问道,以强烈的问题意识推动调研
找准问题是解决问题的关键,公司党委班子把“树立问题导向”贯穿调研全过程,视解决问题为调查研究的根本目的。为有效避免“蜻蜓点水”“浮光掠影”式的调研,公司党委策划开展“五同一线、问道基层”主题活动,号召领导干部以“问道基层”的谦虚态度和求真务实的工作作风,深入基层开展“蹲点式”调研,与一线员工同吃、同住、同劳动、同学习、同解决问题,达到真正深入了解和破解公司发展难题的目的。公司党委围绕主题教育要着力解决的6个方面问题和《关于在全党大兴调查研究的工作方案》列出的12个方面重点问题,聚焦中国农业农村变革痛点、公司改革发展难点、安全生产面临的弱势短板、党的建设面临的突出问题等方面,有针对性地开展专项调研。
一是盯紧抓牢薄弱环节。公司党委副书记围绕“多元化跨国央企加强基层党建工作”这一公司党建工作面临的突出问题,对各基层单位进行了20余次调研,重点关注后并入的原外资企业和民营企业,通过调研了解情况、发现问题,群策群力,理清解决问题思路,切实扭转由原建制不同导致部分单位党建基础薄弱的局面。
二是全面排查安全生产突出问题。为贯彻落
............试读结束............
查阅全文加微信:3231169 如来写作网:gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料) 本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。如若转载,请注明出处:https://www.qingsongxiezuo.com/126499.html