关于办公室系统作风革命效能革命专项整治整改落实情况汇报
乡按照《关于在全县办公室系统开展作风革命效能革命专项整治的通知》要求，结合工作实际，进一步明确整改目标、整改时限、整改要求，细化整改措施，认真抓好整改工作。现将整改落实情况报告如下：
一、思想认识方面
（一）从深从广抓思想促落实。组织召开“办公室系统开展作风革命效能革命专项整治”行动部署会议，传达学习***总书记关于办公厅工作重要讲话和指示批示精神，以及增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重要要求、《省推进作风革命加强机关效能革命建设的若干规定（试行）》、县委书记在全县作风革命“大起底大排查大提速大提标大提质”行动启动会议上的讲话精神，办公室干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，紧盯各项工作重点，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，认真践行“三法三化”，按照任务分工把责任落实到人，坚决破除“守摊子”“等靠要”等现象，把工作放到全乡大局中去思考、定位、摆布，主动思谋、主动履职，在工作节奏上加速、在解决问题上提速、在质量要求上提标，切实把作风革命、效能建设工作落到实处，以优良的作风行风助推全乡重点工作落实落细。
（二）从严从实抓作风促落实。紧盯落实上级部署要求打折扣、做选择、搞变通，不作为、慢作为、乱作为、不敢创新、思想桎梏，“老好人”思想等问题，对办公室干部开展“传帮带”活动，由乡科级干部联系一名办公室干部，严格教育、严格管理、严格监督，对工作严格标准、严格要求、严格落实，推动形成重实绩、出实招、干实事的工作作风。
（三）严督实考抓作风促落实。紧盯办事观望、推诿等问题，建立《乡加强干部作风建设若干规定（试行）》和每周一总结、一计划、一通报、一点评工作推进机制，以评促推工作落实，推动形成“人人要办事、人人办实事”的工作作风。
二、能力素质方面
（一）开展一轮“传帮带”活动。由乡科级干部联系办公室干部，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的带徒原则，分步骤有重点地对徒弟进行传、帮、带。所有办公室干部撰写的信息、文稿均由“成长导师”亲自审核指导定稿。
（二）开展一堂集中学习培训课。以提高办公室系统“三服务”工作能力水平为目标，采取“自我学习＋理论培训”的方式，全力提升办公室干部个人素质。一是制定学习计划。每位干部结合知识结构、工作岗位、能力素质等情况科学制定学习计划和内容开展日常自学；二是每月举办两期办公室干部集中学习研讨交流，由导师制定集中学习培训课题，每次由一名导师授课培训，通过集中学习，提升思想认识和服务能力。
（三）开展一项重点工作调研。建立专题调研和信息报送机制，由办公室干部自主确定调研课题，形成调研报告，充分结合实际工作内容，撰写工作信息，锻炼培养干部能干、能写、能说的能力，增强办公室系统以文辅政能力。一是实行写作“两定”工作机制。定写作内容，根据岗位职责或全乡工作提炼经验总结，每人每月不少于1篇。定任务，每名办公室干部每周至少撰写信息1篇，每月至少在县级及网站或刊物发布信息1篇。二是实行“干部微课程”。结合干部集中学习研讨交流会，每月确定1名干部自拟主题上台授课交流，由导师进行点评。三是开展一项课题调研。结合自己的岗位工作或全乡实际，每人每两个月开展一项工作调研，并撰写提交调研报告。
（四）开展一次服务群众实践。建立办公室干部联系群众工作机制，让每位干部至少联系一个风险家庭户、一户困难户，开展每月进村入户走访活动，全力解决群众的急难愁盼问题，提升干部服务群众能力。
（五）开展一次应急处突历练。建立专项任务锻炼机制，安排办公室干部到综治信访、项目建设、违法违规处置等吃劲岗位现场历练，安排至少参与应对一次突发事件、化解一起来信来访、推动一项重大攻坚工作，全力提升干部应急处突能力。
（六）开展一场“关心关怀”活动。一是领导班子定期与办公室干部谈心座谈，工作、生活上为干部排忧解难，帮助健康快速成长。开展帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找办公室干部谈心一次，引导干部经常性地开展批评与自我批评，及时掌握干部动态，适时进行提醒和鼓励，有针对性地补短板、强弱项，促其自我总结提高。二是每月
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