市国资委关于市属国有企业发展情况汇报
近年来，市国资委党委认真贯彻落实新时代党的组织路线，牢牢把握“国企姓党”这一根本属性，全面推进国企党建“三年行动”系统工程，党建工作实现责任意识从弱到强、管理模式从粗到精、办法措施从无到有、引领保障作用从小到大的明显转变，抓党建强党建在企业“扎根”、为企业“铸魂”，为做强做优做大国有资本和国有企业提供了坚强保证。2023年前三季度，市国资委出资企业实现营业收入210亿元，同比增长29.5%；利润总额4.6亿元，同比增长219.5%。现将有关工作进展情况汇报如下：
筑牢思想之基，强化顶层设计。坚持政治引领把航向。始终把党的政治建设摆在首位，坚持用科学理论淬炼灵魂、坚定信念，用有力宣传凝聚人心、点燃激情，着力推动党的政治优势转化为企业发展磅礴动力。三年来，举办“国资国企大讲堂”14期，在出资企业累计开展“第一议题”专题学习5100余次、党委理论学习中心组学习2700余次。成立东北地区首家国企党建学院——市国企党建学院，打造了“党建引领、凝心铸魂、增智赋能、强企兴业”的教育培训主阵地。加强宣传思想引导聚力。积极发挥“城市国资”政务新媒体宣传平台作用，围绕国资国企改革发展重点工作，强化宣传主题策划，累计推出专题专栏31个，发布信息1600余篇。紧密结合“党课开讲啦”，制作展播精品党课20余部，与广播电视台联合推出5期国企《家国·脊梁》专题片、8期《建功新时代 国资国企在行动》系列报道，凝聚起党员干部职工奋斗新时代、奋进新征程的思想共识和行动力量。筑牢意识形态坚固防线。从打造过硬队伍入手，首次举办市国资系统宣传思想文化工作者素质提升培训班，增强思想政治、意识形态、舆情管控、企业文化建设能力。从健全体制机制发力，制定出台意识形态工作责任制实施方案及7项配套制度，牢牢把握意识形态工作领导权、管理权、话语权，确保企业正确的政治方向、舆论导向和价值取向。注重系统谋划抓布局。始终树牢“系统抓、抓系统”的理念，通盘做好国企党建工作顶层设计，促使出资企业在整体框架引领下，做好打点拓面、巩固提升。构建整体思路。坚持一年一个主题，深入谋划国企党建三年行动，即2021年为基础建设年、2022年为质量提升年、2023年为巩固拓展年，形成一整套系统、清晰、务实的党建工作思路。先后实施“夯基”工程、“12233”工程、“一核双驱五拓展”工程，做到靶向发力、压茬推进。搭建制度体系。在制度建设上不断给予保障，建立了以《关于进一步加强国有企业党建工作的实施意见》为引领，涵盖了思想建设、文化建设、组织建设、混合所有制企业党建等20余项制度的“1+N”制度体系。完善每月提示、每季调度、专项调研、年度考核等工作机制，将党建考核结果纳入领导人员业绩考核，设置10%的权重，切实压紧党建责任链条。创建载体支撑。围绕组织推动、示范引领、党建促发展三个方面，谋划开展“三抓三促、星级党组织创建、四强四提四创”三大载体活动，为出资企业党建工作抓什么、怎么抓提供了针对性和操作性强的载体支撑。组织实施国企党建“双百”示范工程，指导出资企业打造基层党建示范点30个、五星级党组织63个、党建品牌74个，党建工作成效不断巩固拓展。
提升监督之效，绷紧纪律之弦。突出融入融合提质效。始终坚持党对国有企业的领导不动摇，在融入、融通、融合上下功夫，引领保障企业经营发展提质增效。推动党的领导与公司治理有机融入。推进出资企业及其重要子企业全部完成党建工作要求写入公司章程，对新重组的企业集团做到及时跟进，明确党组织在董事会、经理层等治理主体中的法定地位。在各出资企业及重要子企业全部建立和修订完善党组织前置研讨清单，确保党组织议事决策权力，使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。推动党组织与各治理主体相互融通。指导出资企业全面建立和完善党委会、董事会、经理办公会议事规则，确保董事会、经理层在党委的领导下依法行使职权。代管市属企业领导班子期间，“双向进入、交叉任职”近60%，基本实现党委书记
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