xx分公司特色企业文化建设经验交流材料（集团公司）
近年来，xx电信以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，为推动企业健康发展和实现员工价值注入了动力和活力，实现了企业文化建设与经营发展双提升。
一、打造特色企业文化的具体实践
xx电信以企业价值和员工价值双赢为宗旨，努力营造“员工安心干工作，企业全心谋发展”的良好环境，注重用蓬勃向上、积极进取的优秀文化凝心聚力。具体实践路径是聚焦“六同”打造“六型”特色文化，即坚持“思想同心”、以齐心文化凝聚员工共识，坚持“发展同向”、以奋斗文化推动高质发展，坚持“攻坚同力”、以担当文化汇聚发展合力，坚持“成长同行”、以学习文化提升员工素质，坚持“廉洁同频”、以清廉文化涵养新风正气，坚持“成果同享”、以家园文化营造和谐氛围。
（一）坚持“思想同心”，以党建文化引领发展方向
1.思想教育凝心
xx电信深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，开展各种形式的学习活动。通过学习做到政治同德、思想同心；通过严肃党内政治生活凝聚发展共识、汇聚奋进力量。按照“听党指挥、信念坚定、一心为民、变革创新、崇尚科技、安全畅通”的红色电信精神，积极践行“建设网络强国、数字中国和维护网信安全主力军”的初心使命，全面实施“云改数转”战略，用实际行动奋力谱写红色电信的新篇章。
2.红色引领凝心
xx电信聚力打造“x心向党?翼路奋进”的党建文化品牌，同心、同向、同力、同行的“xx天翼先锋”文化蔚然成风。打造“红色翼站”党员活动中心、奋进文化长廊、百年电信红色之路，使党建文化阵地成为思想教育的平台、文化展示的窗口。充分利用xx本地红色资源，开展“永远跟党走，奋进新征程”系列活动，瞻仰先烈故里、接受革命洗礼，以此深化党史学习教育，传承红色电信精神。
3.强化沟通凝心
xx电信认真落实谈心谈话制度，创新开展“我与老总面对面”“x心大家谈”活动，实现谈话全覆盖。关注员工思想动态，开展“有话码上说”活动，线上收集员工诉求，了解员工所思所想所盼，做到思想上解惑、精神上解压、生活上解难，以此凝聚推动高质量发展的强大合力。
（二）坚持“发展同向”，以奋斗文化推动高质发展
1.加快推进新型基础设施建设
一是快速推进5G建设，目前已建5G基站累计超过xx个，实现了城区、场镇以及热点乡村的5G信号覆盖，5G四期建设进度全市排名第三。二是快速推进千兆光网建设，持续保持同城领先优势，全年建设端口xx.xx万个，实现了城区、场镇以及热点乡村的千兆光网全覆盖，千兆单PON口用户数同类排名第一。三是快速推进数据中心建设，按照公司3+X+M战略部署，加快建设“一城一池”和DC数据中心，搭建基于云网融合技术底座的数字化平台，为地方经济社会发展筑牢数字底座。
2.加快推广数字化、智慧化应用
xx电信主动融入当地经济社会发展大局，勇担红色电信政治责任、服务民生社会责任、转型创新经济责任，积极服务数字经济、数字社会、数字政府建设，发挥云网融合优势。大力推进智能连接、智慧家庭、互联网金融、DICT、物联网五大生态圈发展，为各类用户提供便捷实用的智能应用业务，包括智能制造、智慧农业、智慧交通等一系列标杆项目，积极助力传统产业升级和民生事业提质。
3.“数字乡村”助力乡村振兴
坚决贯彻乡村振兴战略、打造数字乡村云平台，推动乡村治理数字化、农村产业智能化、村民生活智慧化。积极配合区政府统筹推进信息化与农业现代化的融合发展，“数字乡村”智能信息平台覆盖超过xx个行政村，以数字化手段有效助力乡村振兴。
（三）坚持“攻坚同力”，以担当文化汇聚发展合力
1.服务提升显担当
xx电信坚持“人民邮电为人民”的优良传统，让人民群众享受更加优质的综合信息服务。通过满意服务升级行动“，我为群众办实事”的实践广获赞誉。xx电信积极承担电信普遍服务义务、坚决落实提速降费要求、完善面向客户的服务体系、推出适老化服务等系列新举措，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。
2.重要保障显担当
xx电信成立党员先锋队、青年突击队、志愿服务队，遴选党员和骨干承担急难险重任务，先后完成了二十大通信保障、两会保障、防汛抗灾等重大通信保障任务。在多次重大应急通信保障中，分公司都能在第一时间迅速反应，以现代化、科学化的通信保障水平完成任务，兑现了“让党放心、让人民满意”的承诺，在大战大考期间体现了央企担当，树立了国家队、主力军、排头兵的电信形象。
3.疫情防控显担当
xx电信在新冠肺炎疫情期间充分发挥网络、技术和服务优势，利用信息化手段，全面做好疫情防控和通信保障工作，凸显了央企的责任担当。一是发送防疫公益短信，抓好重点人员摸排，落实盯人战术，严防死守，确保万无一失；二是迅速建立隔离酒店网络体系，快速响应核酸检测点通信建设，部署视频监控、WIFI网络和电信网络；三是组建志愿服务队进社区，协助疫情防控宣传、核酸检测和物资配送，受到党委政府一致好评。
（四）坚持“成长同行”，以学习文化提升员工素质
1.以云网运营为底座，实施人才工程
聚焦研发工程师、产数工程师和云网工程师三支队伍，加大ABCI专业毕业生引入。以“学、练、赛”相结合的方式搭建竞技实践擂台，开展常态化技能比武活动，达到以赛练兵、以赛促学的目的。
2.组织“周三夜校”，赋能员工成长
开展“周三夜校”常态化培训活动，帮助员工提升综合能力，培训内容涵盖云改数转、管理实务
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