某县委组织部2023年工作总结及2024年工作计划
今年以来，全县组织工作在县委县政府的坚强领导下，以贯彻落实XX大、全国、全省组织部长会议和组织工作会议精神为抓手，认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，聚焦主责主业，服务中心大局，以高质量XX引领推动高质量发展，为各项事业发展提供了坚强保障。
一、2023年度工作总结及亮点
（一）突出“三个着力”，在旗帜鲜明加强党的政治建设上聚焦聚力。
一是着力提高理论素养。严格落实“第一议题”制度，开展“线上＋线下”双线融合培训计划。线下开设党员干部培训课堂，采取“集中培训＋专题培训”的方式，及时跟进学习XXX精神及***总书记最新重要讲话，多形式、分批次、全覆盖举办各类培训班X期，培训党员干部X人次。举办驻村第一书记和驻村工作队业务培训会，实现驻村第一书记和工作队员培训全覆盖。开展X期入党积极分子培训班、X期发展对象培训班、X期“万名党员进党校”培训班，累计培训党员和入党积极分子X人次。线上依托学习强国、XX干部网络学院、“互联网＋智慧XX”融平台、XX微信公众号等学习载体，多形式开展网络学习。打造指尖微课堂。在XX等微信公众平台开设学习专栏，推送微党课视频、学习文章等。截至目前，专栏网络在线学习人数达XX余人次。二是着力加强党性修养。从严狠抓党内组织生活规范性、严肃性，加强对基层党组织开展“三会一课”、“5＋N”主题党日活动、民主（组织）生活会、民主评议党员等工作的开展情况督导和检查，严格落实各项活动要求。建立全县定期通报制度，在XX例会上进行排名和通报，将督导落在实处，促进各党组织党内组织生活扎实取得实效。三是着力提升政治能力。将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、创文巩卫、深入践行乡镇工作“三结合”与“五星”支部创建等中心工作作为党员干部践行共产党人价值观，检验“XXX”活动和推进能力作风建设常态长效的生动实践。
（二）持续“夯基固本”，在全力提升基层XX工作质量上聚焦聚力。
一是抓实深入践行乡镇工作“三结合”与“五星”支部创建。压实创建责任，将“五星”支部创建作为“书记工程”，成立县委书记、县长任“双组长”，县委常委、副县长任副组长、乡（街道）党（工）委书记和县直单位主要领导为成员的创建工作领导小组，组建工作专班，由县委常委任专班组长。依托“书记领办”＋常委包“星”＋“四级联动”机制，建立县委书记带头抓、组织部长具体抓、县级领导指导抓、党（工）委书记直接抓、村（社区）党组织书记全面抓的包联机制，召开专题推进会X次，多次遍访X个村（社区）。创新制定《XX县“五星”支部创建XX措施》，创新开展XX活动。持续开展“五星”支部创建工作知识培训，灵活采取集中授课、以考促学、现场观摩等方式对县直单位、乡（街道）、村（社区）干部开展常态化、案例式培训，通过开展XX等活动，对全县X名乡（街道）党员干部和X名村（社区）“两委”干部进行培训，实现培训对象全覆盖。依托“五星”支部创建，持续开展软弱涣散村（社区）党组织对照排查，全面摸排X个村（社区），确定X个软弱涣散村党组织、X个整顿整改城市社区党组织，通过县、乡（街道）、村（社区）三级集中攻坚，目前已经全部整改完毕。二是强化基层党员管理。严格执行发展党员“双推双评三全程”，建立入党积极分子和发展对象动态管理机制，在全市率先完成今年X名发展党员计划。以开展排查整顿工作为契机，对发展党员工作进行全面盘点。强化组织关怀。在元旦春节期间开展走访慰问生活困难党员、老党员、老干部活动，慰问各类人员共计X人，慰问金额共计X元。加强对驻村工作队的组织领导和日常管理。运用视频定位、电话查岗、随机暗访等措施，落实脱贫村（社区）驻村第一书记“五天四夜”、非脱贫村（社区）驻村第一书记每月不少于8个工作日在村工作要求，在春节、七一等重要节日和疫情防控中对X个驻村第一书记及工作队队员进行看望慰问。三是提升基层XX功能。聚合治理资源。深化“XX联盟”，整合各类治理参与主体、资源、阵地，进一步强化XX共驻共建工作。完善红色物业，结合网格化管理，深化“XX”，持续扩充“XX管家”队伍，升级XX便民服务微信群，提供就业服务、社保办理、纠纷化解、生活保障、道路交通、法律咨询、疫情防控等多种服务项目，实现咨询解答“全天候”和服务群众“零距离”。以破解老旧小区、“三无”小区治理难题为切入点，着力提升老旧小区治理能力和水平，共改造X个老旧小区。四是落实基层基础保障。健全责任落实机制。严格落实基层党组织书记抓基层XX工作述职评议考核，严格落实党组织书记抓XX的第一责任人责任、班子成员的“一岗双责”和党务干部的专岗专责，建立上下联动齐抓共管的责任清单。县委常委会X次研究基层XX工作。健全县级党员领导干部联系村（社区）制度，面对面、点对点指导督促基层XX工作。健全常态督查指导制度，采取定期检查、随机督导、明查暗访等方式，定期对基层党组织XX责任落实情况、重点工作开展情况进行抽查督查，并将结果作为年终考核重要依据。健全投入保障机制。落实正常离任村干部生活补贴和社区“两委”干部工作报酬。持续实施村级活动场所升级计划，以“五星”支部创建为抓手，对部分社区党群服务中心提升改造，打造集办公、文娱、康养于一体的2.0版本，夯实为民服务阵地。建立正常晋升机制。落实村（社区）党组织书记考录政策，以村（社区）党组织书记实绩档案为参考依据，推荐X名符合条件的优秀社区党组织书记参加省从优秀村（社区）党组织书记中考试录（聘）用乡镇（街道）机关公务员和事业单位工作人员考试，X人被录用。
（三）抓好“选育管用”，在建设高素质专业化干部队伍上聚焦聚力。
一是突出精“选”。严格落实干部调整预审制度，始终做到调整前报审、审批后调整，确保选人用人工作规范有效。2023年以来向XX组织部报告预审X批次，涉及干部X人次。严格落实干部任前事项报告制度，确保应报问题全报告。加强领导班子和干部队伍分析研判，结合日常了解、年度考核、干部考察、工作总结等情况，建立领导班子和领导干部综合分析研判台账，提升选人用人精准度。扎实开展选人用人工作，注重在一线发现识别勇于担难担险，可堪重用的干部，大力选拔用于担当、敢于斗争的优秀干部，2023年以来，先后在一线岗位提拔、进一步使用优秀干部X名，持续激发了干部干事创业的积极性和主动性。积极选拔专业能力强、综合素质高的年轻干部到乡镇任职，进一步激发干部队伍活力。二是突出优“育”。把干部培训工作纳入部门单位每年工作目标责任制，纳入领导干部年终考核内容，建立健全干部教育培训
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