说个毁三观的，决定你能不能升职加薪的根本不是你的专业能力，而是你领导觉得你能不能胜任更高阶的岗位，所以你日常的每一次汇报其实都是一个小的晋升述职场合，都需要重视，但是做汇报有三个坑点，赶紧对照你有没有掉进去过？评论区还分享汇报场合的话术。
坑点一，为了汇报而汇报，汇报一开场，你就赶紧直接打开ppt讲了进一步交代汇报的背景目的，又不说需要领导反馈的决策点。这个时候只要你留意看，领导的脸上已经露出不耐烦的表情了，开始频频打断你或者已经开始走神了。好的汇报让领导带着清晰的思路去听，领导自己的思路清晰了，才能觉得你的思路跟他一样清晰。
坑点二，嘴比脑子快，汇报过程中领导问你问题，你总是不假思索地赶紧回答，这样真的好吗？有没有被领导说，唉，你没听懂我的问题啊，连续没答到点儿上，领导自己不耐烦了，顺便觉得你工作干得不好。下次在遇到这种场合，先听清楚领导的问题，或者顺势反问一下确认您是不是在问这件事儿，确认自己理解问题了，在思考和回答问题。相信我，有些问题领导也不知道答案，听懂问题比回答问题更重要。
坑点三，忘了谁是用户，汇报的时候，老按自己准备好的ppt的顺序和思路来，从头到尾坚持念完，不看领导表情，直到领导憋不住了，说你能不能按照我的思路来，我问你什么问题，你直接跳到那一页给我看行不行？汇报场合，你的用户是听汇报的领导，因为他帮你决策，给你资源，最终决定你的晋升，所以汇报的目的不是把汇报讲完，而是让领导觉得自己听懂了，这样他才能够帮你推动事情，给你资源，最终愿意栽培你、提拔你，学会了吗？
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