市政协委员在市政协会议上的发言3篇
发言一
参招商引资工作是扩投资、上项目、强产业、增后劲的有效途径，是实现高质量发展的强大引擎。近年来，市委、市政府创新招商引资思路，优化招商引资策略，以产业招商为主线，以招大引强为着力点，全市招商引资工作形势总体向好。但是目前我市在招商引资工作中，还存在着产业配套不强、项目质量和结构不优、主动出击不够、协调配合不到位、招商人员综合能力欠缺等问题和不足。
为此建议：
一、着眼实际，强化“有的放矢”精准招商
一是围绕国家产业政策招商。做到规划跟着政策走，产业跟着规划走，项目跟着产业走，选准能够补齐壮大产业链条、市场前景好、投资回报率高的优质项目。二是围绕区域特色招商。依托旅游城市定位，持续擦亮x金字招牌，聚焦文旅融合发展，精心招引一批优质文旅项目落地生根，打造具有强大竞争力的拳头产业。三是围绕产业园区招商。坚持“以亩产论英雄”，聚焦循环经济、绿色能源、智能制造、生物医药等四个方向，依托黑色冶金、医药领域、绿色能源等产业，引进更多单位面积产值高、环境污染小、能带动群众增收的优质项目，加快提升园区发展成效。
二、放宽视野，坚持“一网打尽”以链招商
一是健全工作机制。实行“一条产业链、一支招商队伍、一张招商路线图、一套作战方案”的工作模式，顺着产业链、价值链、创新链、供应链，打造互补连接、集群配套、融合发展的产业共同体。二是招引链族企业。瞄准市场龙头和技术领先型企业，着力招引一批创新能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的产业项目，做到引进一个企业，壮大一个产业，形成一个集群。三是延链补链强链。按照上下游、产供销、大中小企业协同的模式，补齐薄弱环节，引进上下游配套企业，着力打通堵点、连接断点，畅通产业循环，促进产业链向上下游延伸，价值链向中高端攀升。
三、砥砺奋进，运用“投行思维”科学招商
一是充分发挥政府引导基金作用。通过市场化、专业化、规范化和风险投资、价值投资、战略投资方式，促进产业资本深度融合，解决招引项目政策、资金、要素匹配难的问题。二是打造政府“投行队伍”。组建一支懂产业、晓政策、通技术，精于市场、善于谈判、敢于资本运作的政府“投行队伍”，通过学习现代产业知识，研究全产业链内容，形成专业知识储备，为选准招商方向提供智力支持。三是加大改革创新力度。把国有投融资平台做强做优，实施大力“募”、精准“投”、科学“管”、适时“退”机制，形成优势互补、风险共担、进退有序、扶持有力、企业发展、产业壮大的良性循环。
四、积极进取，借助“优化平台”以商招商
一是积极参加投资促进活动。做优丝博会、粤港澳活动、厦洽会、进博会等重点展会，围绕环渤海、长三角、珠三角等地自主举办招商推介活动，精准开展项目对接。二是搭建合作共享平台。积极促进与x好城市的交流合作，发挥驻粤港澳（大湾区）招商联络处及招商大使职能作用，实现资源共享，打造跨区域合作样板。三是借势借力以商招商。利用人大、政协、商协会等平台优势，与发达地区积极开展交流联谊、招商引资推介活动，组织调研与x产业发展契合的优质企业、明星企业，从而实现借助本地力量，有力推进招商引资工作取得实效。
五、进取担当，做到“环环相扣”务实招商
一是瞄准项目筛选。多选择富有“含金量”“含绿量”“含新量”的高质量项目，做到符合生态、绿色发展方向的优选，环保不过关的不选；符合供给侧结构性改革方向的优选，过剩产能和产出强度不达标的不选，切实做到“提着篮子选菜”。二是注重项目谈判。结合企业所需，有针对性地展示我市诚意和优势，需要职能部门领导出面的，要放下身段、靠前服务；需要市委、市政府领导出面的，要亲自出马、热情接待；对一些有意向和前期工作已经到位的项目，要拿出钉钉子精神，紧盯不放，一抓到底。三是狠抓项目落地。牢固树立“再好的项目不落地就等于零”的工作理念，围绕提高合同履约率、项目开工率、资金到位率、建成投产率和经济贡献率，落实好主体责任，增强服务意识，发挥好服务职能，有力推动意向项目成功落地、落地项目早日投产、投产项目迅速壮大，加快推进x经济社会高质量发展。
发言二
城镇社区是城市的细胞、社会的基础。加强城镇社区管理，搞好社区工作，是提高城镇居民生活水平，维护城镇社会发展稳定的重要环节。近年来，在市委、市政府和有关职能部门的指导和支持下，全市各镇（办）、各城镇社区创新工作方法，健全自治机制，搭建聚力载体，社区治理体系不断完善，权力运行更趋规范，服务居民能力不断增强，但是目前还存在社区干部队伍不稳定、社区治理行政化倾向明显、社区服务能力参差不齐、信息平台作用发挥不够等问题和不足。
为此建议：
一、持续加强社区工作者队伍建设
一是选优配强社区工作队伍。全面落实《省“十四五”城乡社区服务体系建设规划》、市政府印发的《关于健全社区工作者职业体系的实施方案》，根据每万人不低于x名标准配备社区工作者。做好社区换届工作，选好社区“两委”班子特别是党组织书记。加强社区工作者教育培训，有力提升他们的管理服务能力。二是健全完善激励机制。出台相应经费保障和政策激励制度，逐步提高社区两委人员（工作
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