2023教师培训会议上的发言:办有温度的教育

2023教师培训会议上的发言:办有温度的教育

大家好!
    今年工作调整,我们在XX小学遇见,遇见是一种缘分,趁我们还不老,一切都来得及,一切都刚刚好,遇见不容易,咱们彼此要珍惜。希望大家遇见我是幸运的,而不是倒霉的,也希望我遇到大家是幸运的,更希望这个学校1300多孩子,遇到我们这一群人是幸运的,在我们和家长的共同呵护下,孩子们能够健康成长,能够德智体美劳全面发展,这是我们的出发点和落脚点。牢记立德树人根本任务,牢牢把握“为党育人、为国育才”方向、宗旨,是我们的初心和使命,是我们做所有工作的伟大意义所在。
    这个学校的名字叫XX,立即让我联想到了泰山,由泰山又想到了孔子,“圣山”与“圣人”交相辉映、相得益彰。XX,稳如泰山,给人一种高大、可靠、坚实、稳固的感觉;泰然自若,给人一种云淡风轻、游刃有余、张弛有度、宠辱不惊、收放自如的感觉;泰而不骄,给人一种谦虚、谨慎、内敛、不骄不躁、坦然面对一切的感觉。前面加了永字,统统都是永远的。XX是学校的名字,也是我们这群人共同的名字,我们将用我们的智慧、汗水、勇气、担当、毅力为XX争光添彩,让我们无愧于青春、无愧于时代、无愧于XX。XX小学背靠8号小区,对面伊滨八中新校区,周边职业技术学院,不远处中原时代——这是我市引进的“巨无霸”企业。地理位置得天独厚,处于万安山和伊河的黄金分割点上,可以说既得天时,又占地利。伊滨是洛阳的未来,是创新发展的主平台,风口产业主阵地,城市拓展主空间。伊滨正在建设青年友好型城市,将吸引青年人到伊滨创业、生活、发展,他们的子女必然要在伊滨上学。我们将服务于高端人才阶层,这既是机遇更是挑战,我们要有危机感,“危”中有“机”,“机”中有“危”,我们必须团结起来,上下同欲,向着共同的目标发起冲锋,办高质量的教育,办高品质的教育,办与伊滨经济社会发展形势相匹配的教育,为伊滨经济社会发展做强有力的支撑。
    我们这个学校年龄结构非常合理,老中青相结合。60后有7名,70后34名,80后18名,90后8名,形状象一条船,两头尖中间圆,从物理学角度讲,这样的形状阻力小,适合乘风破浪。60后、70后,主打一个靠谱,受过农业劳动的淬炼,不怕苦,能吃苦,什么工作都能干,不磨牙,不讲价钱。在教育方面,经验丰富,老道稳健,成为我们学校的核心力量,核心力量能扛起压力,关键时候能顶得上去。廉颇老矣,还能饭否?答曰:吃哩多着哩!80后、90后,精力充沛,脑子灵活,有冲劲儿,有闯劲儿,“弄潮儿涛头立”,有敢为天下先的勇气,是我们学校的新生力量,新生力量要能冲得出去,让年轻人砸在我们手里就是犯罪。每个人的成长都是靠自己,所谓的培养就是提供平台、提供机会,甚至提供艰苦的岗位进行磨练,在这样的磨砺中成长,这叫宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来,年轻人你准备好了吗?对老同志的尊重和对年轻同志的信任就体现着学校的温度。请不要再说我们学校老师年龄偏大——平均48.5岁,这是我们干好工作的优势,不是我们干不好工作的借口。不为失败找理由,只为成功找出路,优点有时就是缺点,劣势有时就是优势。在我的眼睛里,XX各方面都非常好,体量不大不小正合适,假若学校发展不好,是我能力不够,不找任何客观原因。
    在我心中,有一个理想的学校:师生身心健康,精神自信昂扬。一个人情味浓郁的学校;一个有温度的学校;一个有热力的学校;一个有诗意的学校。我常说一句话,如果你感觉到了温暖,请把温暖传导给我们的学生;如果学生感觉不到温暖,那是我的错,说明我的温度传导不够;如果你没有感觉到温暖,那更是我的错,大错特错的错。我希望我们的教育是柔软的、柔韧的,而不是生硬的、冰凉的。一棵树活着是柔软的,死掉以后变的坚硬,所以说,柔软就是生命力。我跟班子成员说,咱们要说软话,办硬事。比如说评先晋级晋档,必须按制度来,排着谁就是谁,不给任何人面子,不看僧面,也不看佛面,如果说因为这个事得罪了,那就说明他不是真佛,咱不惯着他,更不敬着他,所以最好不要打电话、托人情,放心,多大的压力我都顶得住。工作没有干好,还想要荣誉和利益,既想好,又想巧,我弱弱的说一声:“臣妾做不到!请皇上原谅!”咱不能因为少数人而牺牲大多数人的利益,保证大多数人的公平、公正就是有温度的教育。不讲原则的事统统要拒绝,要婉拒,不要生硬,请温柔的说:“真不行。”比如闫云波校长,平安校园创建出过大力,疫情正吃紧时冲到一线,郭校长说班子已经研究过了,奖励给闫校长一个区级模范,这就很好,咱们不能新官不理旧账,工作要有连续性,咱们就是要奖励给学校做出突出贡献的人,所以必须照着办,踩着脚印走。比说说学生,只管说,肯定行,在这里工作说个学生都困难,你没面子,我就不会舒服。再说咱们是办开放、包容、有大格局的教育,是为老百姓服务的教育。再比如,安排工作,征求意见是一种尊重。但征求意见往往会碰得一鼻子灰,这不行,那不行,从来都是个人立场,不是学校立场。工作不推动行不行?不行!比如说洛阳市文明单位创建,关系到每个人的切身利益,即使退休,每个月也能多领600元,不下血本去干行不行?当然不行。我说得很实际,可能不那么高尚。所以只有硬安排,班子成员商量着把事定下来,任务分解下去,不再征求意见,这叫大局,必须顾全大局,一切必须为大局让路。有人说班子安排不尊重人,现在来说,就是伊滨区党工委书记的调动,也不会事先打招呼,假若都要打招呼商量,内耗太过严重,成本实在是太高。不打招呼不是不尊重,而是从工作出发,从实际出发,从大局出发的必要措施。东西南北中,党是领导一切的。我们执行的是党组织领导下的校长负责制,下级服从上级,个人服从组织,少数服从多数,这是原则。
    校长,是和学校一起成长的人,也是长在学校里的人。校长主要的任务是搭建平台,让师生唱戏,发展教师,成就学生。我认为校长有四个层级,这是套用《道德经》里的话,分别为:悔而远之、敬而畏之、亲而誉之、不知有之,我追求的是最高境界——不知有之,象氧气一样,看不见、模不着,但又无处不在。需要我,我就在;不需要我,决不打扰。校长需要不需要魄力?需要!魄力是一种担当,是试错的勇气,是敢第一次吃螃蟹的闯劲儿,荣誉是大家干出来的,如果有错、有失误都是我的。让老师们敬畏不是魄力,看见就害怕,碰见绕道走,这样非常不好。老师们一进学校,就感觉乌云压顶,透不过气来,这是精神上的摧残,不利于教师的身心健康,破坏了和谐美好的氛围。我以前在司马小学做校长,大大小小都喊我“俊哥”,我听着也舒服,老师们叫着也舒心,俊哥成为了官称。在这个学校,我作为支部书记、校长,是一个班长,不是什么官,学校是大家的学校,咱们只是在这里工作,分工不同罢了。班长是沉甸甸的责任。自从宣布我调整到XX以后,满脑子都是这个学校,早上读书,读不进去了,看着学校教师名单发呆,对学校的事翻来覆去的思考。宣布以来,每天早7点,下午2点来上班,希望自己能尽快熟悉学校,快速入局,因为不调研就没有发言权。唯恐辜负上级领导的重托,辜负辖区百姓的厚爱,辜负大家的支持。班长是为大家服务的勤务员。你们站在工作一线,很辛苦,尤其是“双减”政策下,咱们都做了大量的加法,那就更辛苦了,让你们心里不舒服,思想上别别扭扭,没有招呼好、服务好,那将是我的罪过。咱们工作上要讲究精准发力,不做无用功,不玩面子工程。咱们学校用电子教案我就非常赞同,将来我们的作业批改都要有适当调整,一句话,学生能做好的事鼓励学生去做,这就是培养,这就是好的教育,不遮遮掩掩,大大方方去做,学校要出台政策给予支持。我今年已经47岁,还能干到什么时候?总要被后浪拍到沙滩上,这是规律,也是历史潮流,等我退下来不干了,我会非常乖,在什么山头唱什么歌,该唱什么歌唱什么歌,新领导叫我干啥我干啥,不挑肥拣瘦,不倚老卖老,不抽底板,不打邪枪,不拉偏套,并且保证把分内工作干好。我干着的时候,就想把年轻人推出去,在我们这个群体里,能多出几位校长,就是我的最大愿望。
我认为一个好学校就是一个爱读书的校长,带领一群爱读书的老师们,培养一批又一批爱读书的孩子们,就如此简单——看似简单的事往往最难。大家也许读过我的文章《在缝隙里读书》,那是我真实的经历与感触。我们是吃饭长大的,也是读书长大的,吃饭给与我们身体上营养,读书给与我们精神上的润泽。作为教师,不读书而教书,自己不读书而要求孩子们读书,简直就是笑话。我们工资待遇不低,吃穿用度没问题,但我们要追求精神贵族,精神丰盈而不是空虚的,精神空虚久而久之就是病,必须靠读书来治愈。我们将用文学社和读书节来推动孩子们的阅读,写作的动力来自发表,我们将成立一个文学社,名字我已经想好,就叫《喃喃丝雨》,谐音一个

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