作为一个单位或一个公司的领导，他的讲话往往会影响单位工作的发展方向或员工团队的建设成效。有很多工作或者影响工作的事情会因为领导的一个讲话而彻底改变了本质。总得说来，领导的讲话其实很富艺术性，当然，也有很多忌讳。
忌借表扬某人而贬损其他人
有些领导会在会场上大肆表扬一个或多个人，并借机批评其他人。其本意是让其他人都向这些优秀的人学习，但更浅的含义是你们剩下的这些人都不如他们优秀。人的本性使然，特别是年轻人，攀比心与嫉妒心是不会缺的。这样的话讲出来也许有一部分人会奋发追赶，但同时也有一部分人会想，我既然已经不如他（他们）了，那再努力还有什么用呢？在领导眼里的印象已经这样了，很难改变的，不如就这样得过且过吧。
其实，好的做法是你表扬了一个或几个优秀的人，接着你要说，你们其他的人其实也很优秀，只是没有把自己的工作特点表现出来。等你们把自己的长处表现出来，也许你们会比他们更加优秀。这样一讲，大家的心态都是积极向上的，好的人希望自己变的更好，表现不足的人也会努力让自己表现的更加出色。
忌点名批评
有些领导会在会场上公然批评一些人，而且是点名叫响的批评。这其实是大忌，会彻底改变一些人的工作心态跟生活方向，也很有可能就会毁了一个人的一生。
正确的做法是因为某一个（项）工作完成得不好，需要敲打一些工作不积极或有失误的人，那么就应该就工作方面的事情说某些人的不足之处，但绝不点名。这样一来，大家就都在想是不是领导在说自己呢？就会努力回想自己工作中的不足，然后慢慢改进。
忌长篇大论
工作会议尽量避免提一大堆要求，然后分段化句的将工作肢解成一滩细节，逐个安排逐项要求。我们国家提出的“八项规定”就要求精简会务会风，提要求的会尽量不开。
正确的做法是领导自己先将需要安排的工作融汇贯通，提炼出工作要点，然后用简短的话语组织好工作重点，量化工作标准，给出工作时限，最后再重点提一下贻误工作的处罚。这样大家就都清楚了自己该干什么该怎样干，基本就不会出大纰漏了。
以上是我工作二十多年总结出来的一些领导讲话中的利弊，错漏当然会有，权当给领导们一些参考吧。
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/16214.html
