组织部长在组织部部机关工作例会上的讲话提纲
同志们:
今天,我们召开工作例会,主要任务是回顾总结今年各项工作开展情况,研究部署后续工作。刚才,各科室汇报了当前工作完成情况和工作安排,大家都做得很实、讲得到位。分管领导对二季度重点任务进行了部署,我都同意,请大家不折不扣抓好贯彻落实。
下面,我再讲三个方面意见:
一、肯定成绩、再接再厉,乘势前进夺取开门红
时间过得很快,今天已经是5月了。在工作业务上,我们努力做好了四个方面工作。一是以鲜明导向激发干部队伍动能活力。高质量完成换届后乡镇街道部门人事集中调整工作,制定出台《领导干部积分考核实施管理办法》,为领导干部保持沸腾状态、昂扬姿态干事创业打下坚实制度基础。二是以务实举措推进基层党建提质增效。做好实地调研工作,提升“大综合一体化”行政执法改革、基层党建工作影响力。制定城乡基层组织形态重塑和城市小区党建方案,积极推进城市小区“家园共同体”建设,我区作为唯一区县代表在全市组织部长会议上作交流发言。三是以开放姿态招引助力发展智力队伍。承办市委书记与青年人才交流座谈会,营造尊重人才、重视创新的浓厚氛围。举办共富班车直通车新春发车仪式,每年开发各类人才专岗5000个,开通人才免费班车200趟,推动教育、卫健等领域人才向基层集聚。四是以党建统领抓实问题清单整改工作。研究制定《“七张问题清单”管控力量化指数评价细则》,全面加强责任落实。2个案例入选省级案例,入选数居全市第一。
二、正视问题、找准差距,加压奋进补短板
1.创新力度不够。今年以来,各科室、各条线在应付常规工作上花费的精力较多,挤出时间、拉长战线谋划打造亮点工作的魄力不足,存在过得去、差不多的思想。比如,今年以来创新成效不多,一季度在申报创先创优、改革创新奖时陷入没东西可报的窘境。
2.见效速度不够。现在存在阵地打造了、环境美化了、人气却不足;应用开发了,开始运行了,功能却没有大幅提升;工作任务部署了,时间节点确定了,但往往要延期交差等情况。起步早,发力不快,成效不足。比如,积分制考核办法和七张问题清单,书记一直在强调,一直在批示,但我们需要一而再、再而三的拖延才能拿出初步成果。
3.攻坚精度不够。前期,我们零零碎碎做了一些的有亮点小工作,但没有整合成叫得响、记得住的大品牌,归根到底还是系统观念没有确立、工作目标没有明晰,导致想到哪干到哪,对工作的整体把握存在欠缺,没有形成合力精准攻坚破难。
三、统筹谋划、多措并举,对标先进争一流
1.以更高的政治站位找准职责定位。要胸怀大局、把握大势、着眼大事,善于从政治上观察问题,从高质量发展大局中去谋划工作,从系统高度认识和开展新时期组织工作,要把组织工作放在新时期坐标系中去定位,推动组织工作强有力服务保障“六大行动”“大综合一体化改革”等大事要事。要提高政治站位,聚焦最新精神、最新方案、最新讲话,紧贴党委政府中心大局,找准组织工作切入点和着力
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