国企党建经验交流:党员管理数字化“小积分”激发“大能量”
**公司成立于2004年,现有基层党组织24个,党员253名,党员在全体职工中占比43%。近年来,随着党员队伍的壮大和支部数量的增加,个别党员参加党组织活动不积极、基层党组织抓落实力度不够、考核体系不健全等问题日益凸显。这些问题的存在不仅削弱了党员队伍的战斗力,也影响了基层党建工作质量,为此,**公司党委党委认真落实***总书记关于全面从严治党、加强党的基层组织建设工作总要求,按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路,探索建立党员量化积分管理机制,用数据为党员量身画像,用典型为党员树标立杆,用积分拓展发展通道,从严从实从细加强党员教育管理,全面激活党员的内驱力和战斗力,为建设一流数字化敏捷银行提供了坚实人才保障。
一、工作亮点总结
(一)注重顶层设计,把标准立起来。围绕党员日常管理和评价中发现的堵点、痛点和难点,对照新时代党员标准,从思想、作风、履职、公益四个维度构建党员综合考核评价体系,即思想先锋—聚焦讲政治、重大局,涵盖政治学习、警示教育及组织生活等内容;作风先锋—聚焦讲规矩、重纪律,涵盖遵规守纪、党风廉政、制度执行等内容;履职先锋—聚焦讲落实、重品行,涵盖工作表现、业务创新、绩效考核等内容;公益先锋—聚焦讲奉献、重道德,涵盖志愿服务、爱心助残、助困帮扶等内容。通过数字化建模,既为党员画像,又为分行党委科学分析研判党员队伍建设提供了坚实数据支持。
(二)注重科学合理,把指标细起来。针对考核维度,形成基础积分、先锋模范积分、贡献积分三类考核指标,采取百分制考核办法,其中基础积分60分,先锋模范积分30分,贡献积分10分。内容主要包括按时参加“三会一课”、主题党日等党的组织生活,及时足额交纳党费,自觉执行党组织决议,严守党的政治纪律和政治规矩,履行岗位职责、带头履行党员承诺等方面。党员获得内外部机构表彰奖励、为支部和分行做出积极贡献的,设置独立加分项。对党员组织参与群体性事件、违反法律法规、参加邪教组织或封建迷信活动的,实行一票否决,年度积分清零,根据党内有关规定进行处置。
(三)注重规范统一,把程序顺起来。依托“五个一”,即成立一个机构、制定一项制度、建立一份台账、发放一本证书、设立一面公示栏,形成规范考核程序。积分管理按照“党员自评、支部初评、考核组复评、季度公示”的程序进行。每名党员对照考评内容每月开展自评,月底上报支部组织委员,支部通过支委会或党员大会等形式每季度对每位党员做出评定。依托“1+3+N”监督评价机制予以复审
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