某集团董事长在2024年度职工大会上的讲话
新年伊始,在这个美好的春季,我们欢聚一堂,召开2024年度职工大会,我想借此机会与大家在这个特殊的时期做一个特殊的交流,这是一个什么样的特殊时期,是中国40多年以来经济高速增长,2023年突然硬着陆,房地产泡沫破灭,导致经济急速下行这样一个严酷的时期,跟大家讨论一个问题,在这个严峻的困难期,我们企业该怎么办,未来的方向在哪里?该怎么做?我认为我们应该做好以下四件事。
在讲四件事之前,我们先分析一下形势,目前我们国内的经济形势叫内外交困、四面楚歌都不为过,出口受西方国家的限制,基建房地产已全面下滑,内需不足拉不动经济,2023年出现消费急速下滑,使整个社会进入了一种低价消费时代,各种各样的产品价格纷纷下降。按照我们原来的期待2023年过去之后,经国家采取的刺激经济政策,会刺激经济增长,会使商品通货膨胀带来物价上涨,物价上涨对企业是有好处的,但在内外交困的经济形势下,我们2023年反而出现商品价格下滑,那是通货紧缩的现象,通货紧缩比通货膨胀对经济的杀伤力更大,所以内需拉不动。那么在这种经济形势下,我们是不是只能躺平,这种想法当然是不对的,在任何困难的时候,办法总比困难多,总会有一些活得好一点的人,总会有一些活得好一点的企业。其实从中国宏观情况来看,大家也不要过于悲观,虽然有这么多非常严重的问题,但是我们中国五千年泱泱大国,有能力的人才非常多,要相信我们国家的领导人一定会有新的办法来逐步解决这些问题。国家从宏观上已开始找突破口,如果说把资金流说成是血液的话,那么血液如何正常的流动,国家已在股市上作出改革,所以去年年底出现了一个新情况,连续10年以来炒股的人,去年年底的时候指望股票会回升一点,但实际上是下滑一塌糊涂,但是今年春节前后,股市已经明显开始复苏,而且这一轮股市的增长和转变可能会持续10年,这就是好的形势,把股市救活来推进GDP上升,因为股市是企业直接融资的场所,直接融资是不需要付利息的,而且直接融资的鼓励对象也发生了改变,鼓励高科技企业上市,因为中国的转型升级就是要倾向高科技、要赶上第五次工业革命这波浪潮,鼓励科技含量高的产业上市,像我们金花这样的服务类公司基本没有上市的可能,其实我们国家是在这一轮竞争中下一盘大棋,把社会资金直接用于高科技产业,因为有了高科技的进步,甚至于原创技术的进步,中国才能在这一轮对垒中取胜。这波大势不是经济多么好,而是经济的需要,是托底的需要,是国家政策的需要。所以我们还是要从宏观上来看,要相信我们的国家,相信我们的党,有办法让我们经济缓慢的复苏。
那么,回归到我们在这个困难时期要做的四件事。
一、全力激发团队的信心
借用一句网络语言,信心比黄金都重要,确实如此,如果金花人2023年不是众志成城,群策群力,一股劲的往前冲,不会有今天的成果。虽然2023年未完成计划任务,但利润计划是基本完成的,而且我们投资了几百万,对前厅客房以简奢时尚、智能高雅的设计理念提档升级改造,餐饮借步行街美食街更新的有利时机乘势突破开新店,金满堂宴会厅与23楼空中花园餐厅以简约、轻奢、大气的设计风格全面升级改造,并且偿还200多万的贷款,这就是靠信心得来的。那么要激发凝聚大家的信心,得从以下几个方面去考虑:第一,信心的来源是老板必须有必胜的信念,我对金花充满信心。我在不同场合多次说过,我从98年3月9号调到金花,那个时候金花每年亏损六七百万,毫无生机。在2002年我从湖北大学学习回来以后,借东风竞争上岗,减掉当时12人的班子成员,将臃肿的班子成员机构改成了一正三副,让老同志回家修养。2006年斥重资大改造酒店硬件设施,引进现在的厨师团队,一直至今,我们活得越来越好,就是靠必胜的信心得来的,不能遇到困难就唉声叹气,要看到我们的优势。金花是有优势的,地理位置好,经过三十年的沉淀,我们的菜品好,我们的服务好,我们
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