在市局新任科级干部集体谈话上的讲话
同志们:
干部选拔任用,历来是一件大事。为激励全市党员干部担当作为,为加快建设现代化xx城市提供坚强有力的干部队伍支撑,在市委以及市委组织部、市纪委监委的高度重视和大力支持下,本次市局机关科级干部选拔任用和交流调整工作告一段落。过去,大家习惯于要么长期不动、要么涨水大动,要么全体起立、要么全体卧倒,还有论资排辈的调整方式。现在干部调整的政策不一样了,原则上按照常态化的要求,不搞齐步走,而是分期分批、小步快跑;原则上是老中青结合,但是中央、省委、市委把青年干部比例达到三分之一作为选拔任用的硬性规定。包括中央出台的《推进干部能上能下规定》,对那些当“太平官”“平庸官”、懒政怠政的情况,已经不是上不上的问题,而是下不下的问题,这些都是新常态。这些情况,每一个同志都要了解,都要明白组织的选人用人规定,否则,可能思想上想不通。这一轮调整,进一步使用正科职干部30人,提拔正科职干部25人,提拔副科职干部40人。提拔的65名干部中,“88”后干部占比超过三分之一,如果没有这三分之一的“88后”,那么这65名干部都动不了。市管干部也是如此,这次市局调整3名市管干部,就是因为这3个里面有一个“82后”,才能够顺利过关。应该讲,这次用上来的干部都是优秀的,但还要补上一句话,还有不少优秀的暂时没有用上来。总体来讲,都比较优秀,有个别的优点突出、缺点也比较突出的,考虑到工作因素和各方面情况,我们用人所长,但是有一些干部还要进行个别谈话和提醒,要敲打敲打。还没有用上来的优秀干部,会按照“分期分批、小步快跑”的原则,陆陆续续地调整。干部的职位是最稀缺的政治资源,组织上会把宝贵的干部资源尽最大的努力用好,用得更加合理、更加科学、更加服众。这次调整,组织上都是经过充分酝酿、周密考虑的,即便是同一级别的干部,正科、副科,我们用的岗位也是不一样的。用干部是为了推动工作,如果不是为了工作,为提拔干部而提拔干部,那就背离了干部调整的政策和初心。首先,我代表市局党委,对本次提拔调整走上新岗位的同志表示祝贺!希望大家在新的工作岗位上大显身手、大展宏图,干出一番让自己、让组织能够满意的业绩。在这里,我向大家提三点希望和要求:
一、校正坐标,切实提高政治“三力”
***总书记强调:“各级领导干部要成为政治上的明白人。”今天在座的,都是提拔和进一步使用的同志,提拔为副科职的同志,是第一次走上科级领导岗位。大家作为市局的“中坚力量”,必须立足于新时代工作全局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把上级的决策部署转化为我们的实际行动。
(一)提高政治判断力。思想不迷航,行动不偏航,提高政治判断力是前提。对于机关领导干部来说,提高政治判断力就是要在政治高度研判现实问题,把“两个确立”作为最根本的判断标准,作为对党忠诚的最好诠释,始终在政治立场、政治方向、政治原则上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。有的同志总认为政治是虚的,讲政治是讲大话、讲套话。但政治判断力恰恰是一个人的能力、水平的体现,是判断这个人看问题、想事情是不是达到一定高度,是不是方向正、判断得准的标准。站得高、看得远,对同一问题就掌握得更加全面。我们一定要从政治的高度、大局的角度来看国际国内大的形势。如果我们能站在思想的云端来看问题,看到的就是苍穹、就是高度、就是全局;如果你只能站在云端下看问题,那看到的就非常有限,作出的判断肯定是不准确的、不全面的、甚至是片面,也不排除是错误的。政治判断力,就是要“跟着走”,跟着党中央的声音、党中央的号令、党中央的判断走,具体到工作中,就是要从“两个大局”的高度来认清和把握我们的发展形势,不断提高“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋”的能力。特别是在当前工作中,要眼睛亮、见事早、反应快,切实增强工作前瞻性、预见性、主动性。
(二)提高政治领悟力。所谓政治领悟力,就是要对党中央的决策部署全方位地理解和认同。政治判断力,是要“跟着走”,政治领悟力就是要“跟得紧”,要求思想上的认同。要加强理论学习、厚实理论功底,自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题。领悟力衡量的是一个干部的素质、悟性。党的理论是经过长期的实践提炼出来的,理论家、政治家的高明之处就是善于思考、善于发现、善于提炼、善于总结。就像毛主席曾评价自己说,他最大的本事就是善于总结。正是由于毛主席善于总结,才有了诸如《论持久战》这样的名著和深邃的思想。《***谈治国理政》中每一卷里包含的思想,都
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