【原创】
1.要营造和谐的气氛
2.负责会议照常进行
3.负责总结讨论的内容
4.引导发言人去解释
5.帮助参会者理清思路避免意见一边倒
6.减少和会议无关的争论要保持中立的态度
二、主持人会议中的说话技巧
1.展示 6.总结
2.探询 7.排除
3.评论 8.引进
4.建立 9.就程序提出建议
5.测试理解情况
三、出现分歧时的处理原则
1.不要回避对立，意见分歧是正常现象
2.不要因为工作上的分歧而演化成人际关系或情绪方面的对立
3.利用会议中间的休息来调节一下气氛
4.可以参考第三方的意见
5.可以把焦点问题写在黑板上，客观比较一下到底谁是谁非
6.多提供一些有说服力的数据
四、处理冲突的五种类型
1.暴力型
2.迁就型
3.回避型
4.妥协型
5.协作型
五、会议后导致失败的原因
1.没有记录会议要点
2.不能对讨论事项进行最终决定
3.不能对会议成败得失进行总结
4.不能及时解散已完成任务的临时性委员会或工作小组
5.与会者对会议感到不满
6.没有跟踪落实会议决定
图片来源于网络
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/1767.html
