经验做法:“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力(发言)

经验做法:“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力
    近年来,县深入学习贯彻***总书记关于卫生健康工作的重要论述,通过“三突出三提升”,切实加强党建引领,积极推动党建工作与业务工作深度融合,着力破解党建和业务“两张皮”现象,助推公立医院高质量发展。
    一、突出党建引领,提升公立医院领导力。强化理论武装。印发《关于加强公立医院党的建设工作指导意见》,严格落实党委书记抓党建“第一责任人”职责,建立健全“第一议题”制度,把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为主线贯穿始终,坚持“自主学+集中学”“线上+线下”相结合,把理论学习成果转化为推动工作、指导实践的强大力量。2023年,组织开展党委理论学习中心组集中学习57次,学习研讨44次。聚焦党委领导。深入落实党委领导下的院长负责制这一根本制度,持续深化“党建入章”,修订完善医院党委会议议事决策规则、院长办公会议事决策制度,明确院党委决策议事范围和院长办公会议事决策范围,确保党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。狠抓廉政建设。扎实推进“清廉医院”建设,制定“清廉医院”创建实施方案。定期研究党风廉政建设和反腐败工作,做到年初有部署、年中有检查、年末有总结;持续抓好日常监督和廉政教育,通过日常廉政谈话,强化医院“一把手”廉洁意识,定期组织开展警示教育,使“第一种形态”成为常态。2023年,开展警示教育12次,党风廉政建设专题会议3次、观看警示教育片6次。
二、突出组织驱动,提升公立医院凝聚力。

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