在全市年轻干部选育管用全链条机制建设推进会上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**市不断健全年轻干部培养“全链条”机制，在年轻干部选拔、培养、管理、使用等过程精准发力，持续推动年轻干部队伍建设制度化、规范化、常态化，为**市高质量发展提供坚强力量保证。现将有关工作进展情况汇报如下：
保障“供应链”。抓实日常储备。大力开展无任用日常调研，创新性将年度考核、绩效考核和政治建设考察有机结合，同步开展，统筹推进，做到全市96个正科级及以上单位全覆盖。坚持将精心、精细、精准、精确、精良、精干“六个精”贯穿考察考核全过程，结合会议测评、谈话推荐和实绩评价对年轻干部精准画像，将64名年轻干部纳入“后备干部库”。加强人才引进。把人才引进作为干部来源的重要方式，深入卫建、教育和园区等地调研，摸清人才缺口，掌握人才需求，针对性开展人才引进工作。今年来，**市引进急需紧缺人才6名，近三年共计引进人才680余名。积极开展各类人才申报工作，申报2024年邵阳市高层次人才5人，“小荷”人才项目4人。做好规范录用。聚焦会计学、财务管理、电子信息等急需紧缺专业，财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的职能单位，科学制定公务员招录方案，经公开比选择优，2024年共招考公务员37人。
融合“培育链”。精心开展教育培训。突出党性教育，常态化用好革命历史纪念馆、红色记忆馆、红军桥、烈士陵园等本地红色资源打造**党性教育品牌，就近就便组织年轻干部开展党性教育2000余次。加强思想教育，印发《关于进一步加强全市年轻干部培养教育的实施方案》《关于在全市年轻干部中开展专题学习的通知》，创新性开展优秀年轻干部理论知识大比拼活动，45名乡镇街道、市直机关优秀年轻干部在互学互鉴中增长知识才干。切实加强
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