在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言

在全市干部考核体系建设座谈交流会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,各位代表,同志们:
    近年来,**区充分发挥优化考核体系作为干部管理基础性工作的指挥棒、风向标和助推器作用,强化考核督导,拓展结果运用,充分发挥绩效考核导向功能,助推**区经济社会高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下:
    一张蓝图绘到底,用精准考核激励争先创优。突出政治标准。将落实上级党委政府决策部署成效不明显的,不敢直面矛盾、不愿动真碰硬、不担当不作为的,履行管党治党责任不力,违反廉洁自律规定的领导班子和领导干部“一票否决”,一律不得确定为“优秀等次”。2023年绩效考核方案将党的建设列在首位,分值占比进一步提高。突出指标精细。区管领导班子考核指标细化为党的建设、市对区考核指标、高质量发展、重点任务、综合评价、激励约束等6个大类31项具体指标和25项减分指标,严格对标市对区考核指标,突出发展重点,聚集**全区之力,支持全市发展的主战场。突出分类实施。按照单位职能及特点,精细化定制乡镇街道、党委和群团组织、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门等不同类别考核指标。人大、政协、区属国有企业领导班子均以委托考核的形式进行,使考核结果更加科学合理。
一股合力干到底,用日常管理促使步调一致。加强上下交流。良好的绩效管理体系不仅仅是进行单方面的构建,而应是建立在双方不断沟通之中的。在绩效考核的实施过程中,**区通过召开全区绩效考核工作领导小组会议,举办全区绩效考核业务工作培训,定期通报考核指标进度等方式使各部门不

............试读结束............

查阅全文加微信3231169

如来写作网gw.rulaixiezuo.com(可搜索其他更多资料)

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.qingsongxiezuo.com/180035.html
(0)
上一篇 2024年6月19日
下一篇 2024年6月19日

相关推荐