县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路
根据要求,现将**县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下:
一、上半年工作总结
一是深悟嘱托走出好路子。深入开展党纪学习教育,积极落实责任,把牢方向。第一时间召开中心党纪学习教育动员部署会议,迅速传达学习会议精神并成立党纪学习教育小组,进一步完善学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各环节活动计划安排,做到既有规定动作,又有自行加压的自选动作。同时,中心坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学“四学联动”不断拓宽学习形式,迅速掀起学《条例》、用《条例》、守《条例》的热潮,全面推动《浙江省机关运行保障工作条例》宣贯工作。
二是攻坚克难呈现好势头。在节能方面,建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制;完善了公共机构数据监测和采集平台;创新了能耗统计方式,并对全县267家公共机构统计人员开展线上培训,实现了全县公共机构能源资源消费统计率达80%以上;并高质量创成了机关“绿色食堂”工作。在公车方面,实现县公务用车服务保障副平台平稳运行,规范了公务用车管理;同时开展了公车驾驶员培训,加强了安全理论教育,截至2024年5月底,累计保障用车2178次,安全行驶里程数27.2万公里。在公房方面,明立促严推进公共用房资产管理,盘活了县隔离点资源,积极推进了矮凳桥历史遗留问题处置工作,并切实加强危旧办公用房动态管理,不断提高了资产管理效能,维护了国有资产权益,确保了国有资产完整。
三是一心为民创造好生活。以满意食堂、后勤服务技能大比武等为抓手,不断推动机关后勤服务质量提升,截至2024年5月底,“零差错”开展会务服务保障1898次(大型会议228场、小型会议1670场)。紧紧围绕干部职工关心事,持续深化机关后勤服务“十小事”品牌创建,率先完成税务咨询、增设外卖柜等一系列新服务、新项目,切实有效地提高了干部职工的幸福感与获得感。精准定位谋划,围绕管理、服务与保障等要点,聚焦民众所思所想,开创推出“我为中心提建议”举措,全方位汇集群众心声,征集活动启动首月,得到了中心全体职工干部的积极响应,共收到来自全中心各科室合理化建议51条,涵盖了服务质量、后勤管理等方方面面内容。同时,中心开展了“金点子”评选表彰大会,对评选出的含金量高、可行性强的“金点子”建议者给予奖励,并第一时间细化落实举措,让“金点子”“落地成金”,真正把“金点子”转化为推进**机关事务工作走在前、作表率的“公开讲话”,以外促内提升中心服务水平。下一步中心将优化服务内涵和外延,面向**县行政中心全体职工干部推出中心“大院后勤大家庭”二维码,集民生之智,办民生实事,由内而外拓展管理边界,推动**机关事务工作质量上一个新台阶。
四是满怀激情发出好声音。截至2024年5月底,中心“零失误”高效地接待了219批次2575人次(省部级领导4次,厅级领导11次)。同时,**县机关事务管理中心打破传统的经验管理模式,实现由传统化管理向标准化数字化管理迈步,坚持“标准化+信息化”两化融合,以标准化为本、信息化为用形成体系融合,建设具有**特色的“标准化+信息化”机关事务的“**路径”。
二、下半年工作思路
2024年是中华人民共和国成立75周年,是“十四五”规划实施的关键之年,是实施《浙江省机关运行保障工作条例》的开局之年,也是**“工业强县”出发的第一年。中心将继续深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实
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