经验做法：“三位一体”提升党建引领乡村治理效能
*结合基层党建“五基三化”攻坚年行动，强化县委抓乡促村职责，“建体系、强队伍、保落实”一体推进，建立“县乡联动、功能集成、反应灵敏、扁平高效”的指挥体系，提升新时代乡村治理水平。
建好“三项体系”，耕好乡村治理“责任田”。在明责尽责上出实招，把稳乡村治理的“火车头”，在组织、制度、任务的体系建设上下功夫。一是抓牢“四级书记”，强化组织体系。强化党组织书记“头雁”作用，按照“县委书记统筹、乡镇书记部署、村级书记推进、屯级书记实施”工作模式，实行“四级书记”抓乡村治理，落实“一把手”责任，构建上下同心、齐抓共管的组织体系，确保乡村治理各项目标任务取得实效。二是抓实“三个阶段”，完善制度体系。完善乡村治理跟踪问效制度，实行年初“出卷”、年中“审卷”、年末“评卷”，年初明确全县年度乡村治理工作目标，年中重点对开展情况、亮点做法、工作谋划等进行督导检查，年末把抓乡村治理成效作为党组织书记抓基层党建工作述职评议的重要内容，作为单位年度绩效考核的重要参考。三是抓准“三种清单”，明确责任体系。在乡村治理补短板、抓落实和促提升上持续发力，根据年度工作目标和督导调研发现问题，建立“问题、责任、目标”清单，涉及五个方面*项，每项清单明确了牵头单位、责任人和完成时限，推动乡村治理全面进步、全面过硬。
建强“三支队伍”，用好乡村治理“先锋队”。在凝心聚力上想新招，挖掘乡村治理的“力量源”，乡村干部、乡土人才、驻村干部的队伍建设齐发力。一是多方聚力，建立网格团队。全面梳理行政区域划分和党员分布情况，“化整为零”建立“党建微网格”，设置*个乡镇党建大网格、*个村
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