在大兴调查研究工作会议上的讲话
调查研究是我们党的传家宝，是谋事之基、成事之道、决策之要。中央在全党大兴调查研究，省市先后发出专门通知，从调研内容、调研步骤、调研形式等方面提出明确要求，释放出实事求是、深入群众、攻坚克难的鲜明信号，为进一步加强调研工作，我讲以下几点：
一、充分认识调查研究工作的重要意义
调查研究是党百年奋斗历程锤炼出的“法宝”、连接党心民心的“桥梁”、检验党性党风的“镜子”、工作能力的“拼图”、做好各项工作的“源头活水”，要深刻认识调查研究的重要意义。
（一）大兴调查研究，是传承党的优良传统、贯彻党的二十大精神的具体行动。调查研究是我们党的传家宝，是我们党一以贯之的优良传统。调查研究不仅是基本工作方法，更是政治要求、党性要求、作风要求，是关系党和人民事业得失成败的大问题。要继承和发扬党的光荣传统和优良作风，自觉在调查研究中忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、实现新发展，真正把党的“传家宝”用活用好用出成效。
（二）大兴调查研究，是落实党中央决策部署、开展主题教育的重要任务。大兴调查研究之风，对于全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、感悟这一重要思想的真理力量和实践伟力具有重要意义。党中央部署将调查研究提升到党的执政能力层面考量，要把调查研究作为一项重要的政治任务，从政治上看、用政治标准执行，高标准、高质量地开展调查研究，真正为工作高质量发展把准脉、找准调、开好方。
（三）大兴调查研究，是解决突出问题、推动工作高质量发展的有力武器。“不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。”工作的成长、进步，是在总结、提升、跨越的循环中前进的，调查研究能力直接决定认知能力、决策能力、执行能力，事关事业长远发展。调查研究作为我们党长期坚持的基本工作制度和工作方法，是推进工作不断发展壮大的重要武器。工作上不上得去的重要原因，就是有没有真正彻底地解决问题。坚持以调查研究为切入点、推动工作为落脚点，以解决工作与新形势新任务发展不适应、不匹配的问题为目标，切实解决制约工作高质量发展的瓶颈问题，把调查研究的“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”，更好地服务中心工作。
（四）大兴调查研究，是改进工作作风、密切联系群众的有效途径。党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。做好调查研究，考验的是工作作风，厚植的是人民情怀。只有大兴调查研究之风，从群众中来、到群众中去，增进同人民群众的感情，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，力戒形式主义、官僚主义，才能进一步锤炼过硬作风，把功夫下在察实情、出实招、办实事上，切实把调研成果转化为推动工作的实际成效。
二、深刻认识调查研究工作的问题难点
调查研究只是一种工作方法，解决问题才是根本目的，不解决问题就是形式主义，对问题听之任之就会贻误事业。要高度警惕、坚决纠正调查研究工作中存在的突出问题和不良现象。
（一）走马观花、敷衍了事的“作秀式”调研。一些领导干部认为调查研究工作费时费力、务虚多于务实，搞表面化调研、为调研而调研，“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”“风风火火搞调研”“一日看尽长安花”，让调查研究成了“演戏”，不仅导致制定出的政策和措施“水土不服”，更成了让基层无奈、让群众反感的事，这样的调研自然也就失去了意义。一些干部认为业务工作是硬指标，容易出战果，领导看得见，而“调查研究不过是舞文弄墨，纸上谈兵、表面文章”，甚至把调研与“形式主义”“经验主义”划“等号”，“过客心理”“过关心理”严重，调研产品“短平快”应付较多、“高新精”硬货较少，难以很好体现“以文辅政”作用。
（二）片面理解、以偏概全的“迎合式”调研。部分同志缺乏整体观、大局观，上级强调什么就抓什么，上级没有强调的就不去研究、不去解决、不去发力，在工作方向和布置安排上存有较大偏差，满足于“望天收”。调查研究层次一般化、表皮化，没有深及本质，没有真正涉及到问题的关键所在，或是只研究了事物的一个方面、一个时期，没能进行全面、系统的总结提炼。调查研究工作是“琢玉成器”的工作，需要反复论证和推敲才能服务实战需要。从收集的调研报告来看，大多采取套用别人的论点观点，主题先行，生搬硬套，以理论去框住实践，从问题中剖析短板漏洞，研究探索规律性特征，提出对策建议。日常调研工作中，部门之间协作不够顺畅，一搞调研就各自为战，“热门”课题一窝蜂，“冷门”课题无人问津，缺少全盘布局，许多需要共同研究的问题因缺乏有效的沟通协调和信息共享机制，有时难免闭门造车、各自为阵，导致站位和视野不够高，分析错位，存在一定的局限性。
（三）一叶障目、不见泰山的“一招式”调研。部分同志自认为熟悉管辖情况，懒得学研上级决策部署，很少调查研究民情、社情等，想问题、办事情通常不是去思考怎么办、怎么干，而是凭经验、靠感觉，甚至停留在“兵来将挡、水来土掩”，以不变应万变。当前，有很大一部分基层领导干部把主要精力放在绩效考核上，在考核“加分项”上狠下功夫，对与考核无关但是有利于工作长远发展的其他工作不太重视，“重绩效、轻调研”“唯绩效论”和“调研无用论”在部分、领导干部思想中还普遍存在。甚至有的认为调查研究仅是文字的堆砌加工，随便网上下载一篇调研报告修修改改、拼拼凑凑就可以了，现在是信息网络时代，通过网络、报纸、电视、内部简报等就能“不出办公楼，尽知天下事”，用不着费时费力地“下去”搞调查研究。这显然是片面的。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。无论资讯多么发达、技术多么先进，都代替不了自己的眼睛看、自己的耳朵听、自己的头脑想。也就是说，“键对键”永远代替不了“面对面”。只有深入实际，才能掌握第一手资料，为正确的调查研究提供基础。
（四）指哪打哪、说一不二的“机械式”调研。部分同志在执行部署过程中，习惯于刻板机械地落实工作安排，上级怎么要求的就怎么干，上级没有要求的就不去研究怎么干，不能针对盲点、难点和痛点，实施“精准点穴”。不善于对一手素材抽丝剥茧、解剖麻雀，提炼不出具有经验性、指导
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