县税务局关于开展调研破题提升活动的情况报告
调研活动开展以来，X县税务局认真落实省局、市委市政府安排部署，切实用好调查研究这个法宝，紧密结合税收改革发展要求，以问题导向引领调研方向，聚焦问题、分析问题、解决问题，扑下身子、沉到一线，在调查研究中找问题、寻方法、解难题，切实将调查研究成果转化为解决问题的硬招实招，真正为民办实事、解难题，现将活动开展情况报告如下：
一、务实求效，大兴实干之风
（一）聚焦政治建设，真抓实干解难题
抓好政治建设，坚定“一条心”。以政治建设固本培元，把深刻领悟“两个确立”的决定性意义作为政治要求，聚焦税收工作中的重点难点堵点问题，按照‘党委派单、自主选单、基层报单’的方式，形成了调查研究的7个大课题，开展税企座谈活动，选派机关青年干部到大厅体验税费服务全流程、税源管理全流程，通过“清单式”管理、“项目化”推进，推动上级各项决策部署的贯彻落实。截至目前，已深入企业开展调研X次，召开税企座谈会X次，共梳理各类问题X个，形成改进任务X项。
整合基层力量，下好“一盘棋”。坚持以基层组织建设为县级税务局增效赋能，树牢大抓基层的鲜明导向，着力提升基层党组织政治功能和组织功能，优化组织设置，建强支部班子，做实基层党组织书记和支部委员、党小组组长党建工作述职评议，提升党支部标准化规范化建设水平。坚持主题党日活动与“三会一课”、领导干部双重组织生活会、民主评议党员等党内组织生活基本制度深入融合，切实发挥好基层党组织“管到人头”的优势，不断提升基层治理能力。
践行枫桥经验，织密“一张网”。深刻领会新时代“枫桥经验”内涵，结合第二批主题教育开展，创新“三治”理念，以依法治税为原则，推进“税务＋司法”联动合作，建立协同联动机制，联合开展旁听调解、税法宣传等活动，打造“法治”；依托税收征管质量5C＋5R监控评价系统、开展疑点数据预判和风险预处理，提升税收征管质量，打造“智治”新“枫”景。以深化拓展税费共治格局为抓手，升级和拓展“税务＋”合作，与社保、自然资源局等部门建立联动机制，实现线上业务“只登一次网、可办所有事”，打造“共治”新“枫”景。
（二）聚焦组织收入，税收治理能力有效提升
税费收入量稳质优。严格落实组织收入原则和“三个务必、三个坚决”要求，夯实地方财力保障，坚持依法依规组织收入，不断挖掘税收增长潜力，税费收入质量不断提高，收入总量持续稳步增长。截至目前，我局全口径税收收入X万元，社保费征收X万元，县级收入X万元，完成县级收入计划任务的X；
退税减税落地生根。统筹抓好减与收关系，贯彻落实新的组合式税费支持政策、稳经济一揽子政策，成立退税减税工作专班，制定重点工作方案，服务大局企稳向好。截至目前，全县落实退税减税政策累计减免各项税费约X万元，其中增值税留抵退税约X万元，为制造业中小型企业缓税缓费X万元，为助力稳住宏观经济大盘发挥了重要作用。
社保非税提质增效。打造社保网络化管理新模式，充分发挥部门工作新合力，拓宽政策宣传新途径，优化城乡居民基本养老保险、医疗保险缴费服务，特别是为农民入保提供便利化多样化的缴费渠道，有效促进城乡居民社保费征缴工作高效推进。
（三）聚焦智税提效，推进税费服务管理现代化
提站位，凝聚思想共识。牢固树立目标导向、问题导向、结果导向，紧盯任务抓落实，召开党委会专题传达学习x局长在市县级局税费服务管理现代化座谈会上的讲话精神，围绕市局有关工作安排，进一步统一思想、动员部署，召开14次税费服务管理现代化工作推进会，划分为四个工作组，明确各组职责，制定任务清单、责任清单、措施清单，要求各股室对标推进，确保工作顺利进行。
优服务，提高办税水平。坚持“办税服务厅＋税费服务集中处理中心（征管智控中心）”模式，构建“网格化服务＋双随机派单”工作机制，充分发挥“中心”数据集散、事项分流和平台支撑作用，梳理出18类事项前移至“集中处理中心”，实现疑难业务登记、流转、反馈的科学管理机制，实现工作效率和安全保密双提升。
聚合力，做精税收共治。与自然资源局开展协作共治，及时将土地划拨、出让、转让信息进行共享，税源管理单位加强日常管理核查。目前已比对的X条国有土地出让信息，发现X条有土地出让信息未缴纳城镇土地使用税情况，已补缴土地使
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