企业2024年上半年维稳定工作总结
2024年集团公司严格按照x的工作部署，认真贯彻落实指示精神，始终坚持“谁主管、谁负责”原则，积极推进和谐企业建设，完善综治维稳体系、在集团公司全体员工的共同努力下，集团公司全年整体工作运行平稳，无任何重大事件发生，确保了企业安全、现将具体工作汇报如下：
一、工作情况
我集团公司高度重视维护社会稳定工作，在集团公司全体员工的共同努力下，2024年上半年公司整体工作运行稳定，各领域平稳有序，各项业务推进良好，未发生强烈的舆情事件、社会事件。
（一）强化管理，抓好“两个到位”
1.组织领导到位
我集团公司牢固树立“安全重于泰山”的意识，将安全工作作为重要工作来抓，坚持每月定期对公司经营资产、重大项目、在建项目和业务管辖范围内的经营项目进行安全检查，对发现的安全隐患问题及时整改到位。此外，集团主要领导同志节前主持召开专题会议，开展节前安全生产检查，对节假日期间工作进行反复细化安排，明确要求有人在岗在位，严格遵守值班值守纪律，严格落实“领导带班”制度，负责全面协调、检查、督导综治维稳工作，确保节假日期间维稳工作取得实效。
2.目标责任到位
集团公司将维护社会稳定工作摆上突出位置，班子成员抓好分管领域的稳定工作，全集团公司上下形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。对集团公司内部及管辖区域内的国有资产进行细化、量化，进一步明确了责任，协调联动，形成了齐抓共管的强大合力确保了各项工作平稳运行。
（二）重点推进，加强“三个着力”
1.着力完善制度建设
集团公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策，我集团所属公司上半年积极配合集团公司和监管单位的工作安排，对公司整体进行了网络安全自查。首先是公司的网络安全制度体系基本形成，先后完善《网络与信息安全应急响应预案》、《网络安全责任追究制度》和《网络安全责任制检查考核制度》等，建立健全网络安全应急协调和通报工作机制，构建起了高度重视网络安全的工作体系。通过在办公平台发送通知，传阅文件，不断加强密码安全防范意识，在办公平台的使用上，要求用户首次登录要进行密码的修改，且密码设置规范口令强度明确，并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查，及时消除安全隐患，确保安全工作万无一失。
2.着力排查潜在矛盾
组织集团公司员工开展安全生产、治安、消防知识教育活动，观看安全教育警示片，通过教育活动提高员工的安全、消防意识，做好治安、消防、安全生产工作，明确责任，形成高度的消防理念，更清楚地认识消防安全管理的重要性，形成良好的防范意识。
在公租房小区、所管辖驻柳资产区域内进行巡查检查，组织物管人员及小区住户开展消防演练活动，现场培训指导使用消防演练和开展应急疏散演练，通过学习，极大地提高了物管人员和小区住户的治安、消防意识，形
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