公司在2024年国有企业思想政治工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**公司在基层深入推广应用“三必知、四必谈、五必访”思想政治工作法（即：员工基本素质、思想状况、家庭情况必知，产生思想情绪、受到批评处分、岗位职务变动、与同事发生纠纷时必谈，行为异常、直系亲属去世、重病住院、生活困难、家庭不和时必访），聚力用好“传家宝”，为公司转型发展奠定了强大的思想基础。
弹奏思政最强“心”声。连续十余年不间断开展“EAP”员工心理援助计划，并根据实际，不断创新工作方法，及时调整工作方式。2022年至今，探索推出了“心”关怀计划，将传统的思想政治工作中的“被动干预”向“主动引领”转型，以“四心”关怀为着力点，持续提升员工凝聚力、责任感。走出了一条“EAP”+“三四五”工作法相结合的路子，奏响“三四五”工作“最强音”。创作“心”故事。聚焦“平凡人非凡事”“红心向党铁粉故事”“**移动精神践行者”“‘三四五’工作闪光集”四个主题，从基层一线挖掘出先进典型案例，大力宣传各基层党组织在思政工作上的经验做法和亮点案例，截止目前，已提炼总结经验案例40个，形成成果《星辰》获得中央企业优秀故事展示活动二等奖。打造“心”课件。邀请专家讲师和公司内训师合力打造了《“言”宣讲“语”思政》等10个精品课件，组建“黔程”宣讲团，通过宣讲大比武进行磨课，启动全省宣讲，宣讲团成员带着课件下基层、进网格，讲清教会一线用好“三四五”工作法。《“言”宣讲“语”思政》已经入选集团高标党建内训课件。搭好“心”平台。为员工提供在线咨询、一对一面询、400热线咨询等专业心理疏导手段。开通主动关怀专线，两年内完成了客户经理、驻村干部、一线营销人员的全覆盖外呼工作。同时通过赠送爱心鼠标垫、制作心理知识漫画册、心理学小锦囊等推广“三四五”工作法。优化“心”成才。针对公司青年人才队伍发展现状“培养不均衡”“能力不匹配”和“成效不显著”等问题，结合青年员工发展现状及成长需要，全面实施公司青年员工全职业生涯发展培养计划——“青展计划”。推出“优才计划”“金种子计划”“拔尖计划”，累计选拔66名青年员工走向管理岗位，为公司数智化转型发展源源不断输送了新鲜血液。
“数”解思政工作痛点。数据作为信息时代的重要资源，在驱动思想政治工作创新发展方面展现了新的价值。**公司通过大数据技术以“群体画像”与“个体肖像”融合的方式，深入发掘和扩展数据的深度和广度，推进与传统定量、
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