来源：【上海电气】
我想看看这么大的世界
作为一名土生土长的上海本地人，张磊在加入上海电气前，已经有了8年与电力行业相关的工作经验，先后做过不少变电站的调试工作以及上海地铁建设项目的设备总承包工作。机缘巧合下，2008年他有机会加入斯里兰卡1×300MW电站配套工程项目，负责变电站部分的施工管理。那时他三十而立，正值壮年，用他的话来说，“世界那么大，我想去看看。”
然而，还未来得及大展手脚，斯里兰卡项目的现场环境，结结实实给“娇生惯养”的上海人一个下马威。除了“登革热”，“猛虎组织”和“内战”等地缘政治冲突的威胁，热浪更是一重逃无可逃的现实挑战。夏天的斯里兰卡骄阳似火，体感温度超40摄氏度。宿舍虽然有空调，但当地经常停电，有时一晚上会停两三次。卧室没窗户，整个房间像个大蒸笼，项目成员经常半夜热醒。阵阵无法消解的热浪中，三五人只能坐在院里望着一片漆黑的城市，聊聊工作和生活中的趣事，谈谈对未来的向往和憧憬。张磊总带着期望说，赶紧把项目弄好，以后夏天就不会断电了。
在那段苦中作乐的日子里，他和同事们并未因环境不适而停止脚步。张磊了解到，普特拉姆1×300MW电站配套项目是中国对斯里兰卡的援建项目，同时也是当时斯里兰卡全国装机容量最大的项目，建成送电后将给整个斯里兰卡输送大约三分之一电能，为斯里兰卡的广大百姓和企业提供持久稳定的电力。此时，他心中感到无比自豪，有作为中国工程人的自豪，更有参与援助友邻国家项目的自豪。彼时，一颗叫“使命感”的种子已经悄悄埋下，在这个本来只是想看看世界的青年心里，生根发芽。
责任在信任中愈发茁壮
在斯里兰卡的项目初期，张磊首先遇到的挑战是“英语专业关”。绝不能让业主看低，绝不能拖团队后腿！张磊暗下决心，要迎头赶上。为此，在最初的两个月里，他白天与同事顶着烈日，披荆斩棘，用双腿踏遍280多个塔位，记录第一手资料；渴了喝一口树上的椰子汁，饿了就啃一口面包，一步步完成了100多公里的线路勘探。晚上，他下苦工，别人休息时他恶补专业词汇，即便是停电，也打着手电筒坚持学习，努力填补电力专业词汇的不足。同时，他不放过任何与当地人口头交流的机会，经常性的口语交流让他很快摆脱了只能书写不能交谈的“哑巴英语”。
到了项目实施的高峰期，张磊与业主以及各方的交流已经可以“意传神会”，对于往来技术文件中，他所翻译引用的施工规范，业主也直夸“专业”。后续，斯里兰卡普特拉姆1×300MW电站配电工程的二期项目中，项目部给他压了更多的担子，在担任变电站主管的同时，还负责项目的安全、商务管理，同时负责斯里兰卡另外一个线路供货项目的当地税务事宜。他从最初的不适应，到后来逐步融入团队开展系列工作，渐渐成长为一名由专业技术到项目管理的全面人才。
“四个不离开”因为离不开
2015年5月，在完成了斯里兰卡工程项目的3个月后，张磊被任命为现场项目经理，并前往巴基斯坦卡拉奇负责TP1000城网改造项目的执行工作。这次，张磊和项目团队面临的不仅是城网改造项目原始资料的缺乏，同时当地实行的土地私有制，项目涉及覆盖15条高压线路新建、改建，每一条线路都碰到了征地问题。他印象最深的就是一条全长约为12公里、截面为2500mm2的双回埋地电缆线路，由于这条线路需要穿越整个卡拉奇主城区，因此开挖的交通主干道多达6条之多，牵涉的政府部门以及私人土地主难以计数，对当地百姓的出行和生活会造成一定影响，以至于作为联合体甲方的西门子卡拉奇分公司和业主卡拉奇电力公司都认为，这是不可能完成的任务。
然而，他带领现场中方工作团队，利用中国湖北电力设计院的技术力量，结合当地分包单位提供的各种社会信息，化繁为简，反复踏勘现场，终于确定了一条对于当地百姓生活影响最小、成本最优、最切实可行的线路路径。该条线路最终于2019年2月份顺利送电，运行良好。
确实，7年来，张磊和团队遇到了无数障碍，也化解了无数的困境，不仅是项目的难，还有当地治安的乱、恐袭的威胁、新冠疫情蔓延……张磊始终将“责任”挂在嘴上，他给自己定了“四个不离开现场”的原则：即问题不落实不离开，问题落实不到人不离开，问题不处理不离开，问题处理不彻底不离开。张磊说，这个原则是他的责任所在，是工程人坚守的初心和使命。
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