关于建立“网格化”工作体系推进思想政治工作情况的报告
近年来，公司党委认真贯彻党中央、国务院决策部署和集团公司党委工作要求，针对销售点多面广、服务客户差异、工作对象多元等特点，探索建立以党支部为单元的“3×3”网格化思想政治工作体系，秉承“护佑生命，关爱健康”的企业理念实施民心工程，为企业改革发展凝心聚力。
一、构建三项机制布局网格化管理
公司把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，把服务职工群众、造福职工群众作为思想政治工作的出发点和落脚点，建机制、搭平台、强引领，汇集企业健康发展的不竭动力。
（一）完善管理机制。按照“分级管理、逐级负责”原则，公司构建了“纵到底、横到边、全覆盖”的网格化思政管理体系。基层党委作为网格化管理的“总指挥”，履行领导责任；政工部门作为网格化管理的“推动者”，做好组织推广；基层党支部作为网格化管理的具体“执行者”，负责具体实施。各级党组织上下联动、齐抓共管，加强对思想政治工作的领导和组织，层层有责任、层层有抓手，把思想政治工作做在离群众最近的地方，把职工诉求解决在“最初一公里”。
（二）创新激励机制。公司党委始终坚持把好导向、守好阵地、管好队伍，签订意识形态工作责任书，召开意识形态工作专题部署会，根据企业改革和发展的要求，针对网格不同属性，明确思想政治工作的目标、计划和措施，探索建立量化考核激励体系，采用合理的激励和奖励政策，激发职工的积极性。党支部书记发挥网格长作用，充分借助互联网优势，随时关注职工“朋友圈”，关心职工思想变化，分析职工性格特点，通过线上与线下交流并用、个人谈心与集体座谈结合，用心拉近职工、用情打动职工。
（三）建强队伍机制。加强对专职思政工作人员的选拔和培训，不断提升业务水平，建设一支作风扎实、思想过硬、思维创新的专业队伍。通过培养党员领导干部、先进典型、专家学者组成的宣讲团队伍，建设好新闻发言人、基层通讯员、网评员等宣传队伍，不断提升队伍素质和能力。企业思政部门和基层党支部紧密配合，探索成立志愿服务工作队伍，做到每个网格至少有一名兼职思想政治工作者。把思想素质好、政治站位高、群众基础牢的基层职工充实到队伍中来，适应分众化、差异化的基层工作。
二、实施三项举措丰富网格化管理内容
面对社会经营环境的新变化和职工队伍结构的新特点，公司与时俱进加强和创新思想政治工作，始终保持思政工作的生机活力。
（一）坚持典型引领。践行“一个网格一个堡垒、一名党员一面旗帜”，在网格中深入发掘、培养、选树先进集体、先进人物，以先进典型为导向，带动基层党组织和广大党员在攻坚克难中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。每年“七一”前夕，对“两优一先”进行表彰，通过微信
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