在全市涉勘审批事项改革推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，**县坚持聚焦群众需求和市场主体关切，推行“三化”现场勘验改革，以勘验提效助推审批提速。改革推行以来，共完成勘验6000余次，勘验环节用时由7个工作日压缩到1个工作日以内，时间缩短80%，效率提高30%，最快可实现当日勘验、即时发证，总计减少出行里程2.7万余公里，节省行政支出3万余元。现将有关工作进展情况汇报如下：
聚焦规范高效，实现勘验“标准化”。细化勘验事项。重新梳理52个勘验事项，进一步统一勘验标准，制定“1+4”勘验清单，“1”即勘验目录总清单，“4”即独立勘验目录清单、联合勘验目录清单、专家评审目录清单、视频勘验目录清单。明确目录事项需要的勘验方式、办结时限等内容。同时，印发现场勘验明白纸，细化勘验要求，公布勘验标准，有效约束现场勘验工作中自由裁量权，降低了审批廉政风险，实现“一套标准一套流程，同标同办、一盘棋提升”。配强勘验队伍。“线下+线上”建立“无差别”“全能型”踏勘队伍。线下从相关业务科室抽调专业现场勘验人员，建立业务领头人制度，加强业务培训，要求勘验人员熟练掌握业务标准，全面提升工作人员的工作能力和业务水平。线上组建“远程勘验”客服队伍，通过“原满速勘”小程序进行公示，方便群众咨询联系。规范勘验程序。根据工作实际将全县分为4个区域，将科室人员分成2个勘验组，1个机动组，按区域分配现场勘验任务。勘验小组接到片区任务后，迅速赶到现场，5分钟内对勘验合格的出具现场勘验通过决定书，跑出现场勘验“加速度”。同时通过换区互查、分管领导抽查等形式加强监督力度，进一步提高勘验标准，努力实现“无差别”勘验。
聚焦数字赋能，推进流程“智能化”。勘验业务线上流转。搭建集业务流转、标准展示、视频勘验、电子会签、事后评价、进度查询、分析统计等功能于一体的“原满速勘”智慧化勘验平台，实现勘验业务线上流转。业务科室通过小程序发起勘验申请后，勘验科室线上分配人员、线上填写勘验核查表，及时出具勘验结论，自动推送至审批业务科室，实现了全流程线上流转，
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