在2024年全市紧密型医联体建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
党的二十届三中全会强调，“推进紧密型医联体建设，强化基层医疗卫生服务。”近年来，**县持续深化医药卫生体制改革，紧紧抓住**市第一人民医院与**县人民医院紧密型医联体建设机遇，创新打造紧密型医联体深度融合新模式，推动城市医疗资源向基层下沉，让基层群众在家门口享受到高质量的医疗服务。
创新同质化管理模式，提升院区管理水平。实行“第一院长”制度。2019年3月，**市第一人民医院与**县人民医院结成紧密型医联体，**县人民医院挂牌“**市第一人民医院**院区”，总院区选派得力干将担任**院区“第一院长”，定期到**开展医院管理及对口支援工作指导，形成“第一院长”参与医院决策机制。实行“管理融合”制度。**院区职能科室不定期到总院区相关科室融合学习，组团学习项目方法，总院区将管理经验、管理工具、创新办法倾囊相授。推行“科室主任”制度。重点临床科室直接聘任总院区下派专家担任科室主任，全面负责科室管理、专科建设及业务发展，其他科室聘任总院区下派专家担任专业主任，主要负责业务技术提升。通过医院、职能科室、临床科室三级管理模式创新，**院区管理体系不断完善，医院管理水平显著提高，在2021年度二级公立医院绩效考核中，**院区获得全省第24名、全国第134名的优秀成绩。
创新对口帮扶模式，提升科室诊疗水平。启动博硕医疗团行动。为确保帮扶效果，总院区组建博硕医疗团，启动帮扶行动计划，五年来共分7批选派107位博硕医疗团专家到**院区开展常驻式帮扶。实行组团式帮扶。根据**院区学科发展规划，总院针对心脑血管、呼吸消化、微创介入、肿瘤等重点学科选派帮扶人员，同时遴选本专业或相关专业医护人员实行组团式帮扶；帮扶专家全面参与科室查房、门诊、会诊、手术，指导科室医疗质量管理，帮助健全完善规章制度及操作流程，带动学科实现快速发展；开展手术操作注重言传身教，实行手把手教学，带动科室医疗技术水平快速提升。开展常态化学术交流。**院区发挥上级专家理论实践优势，组织开展“博硕大讲堂”及科室培训活动，以帮扶专家为纽带，联合总院区开展学术交流，提高专科区域影响力。今年1-7月份，帮扶专家在**院
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/197730.html
