区委组织部部长在全市年轻干部建设推进会上的交流发言
近年来，我区始终坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事业发展的重要保证，在“选、育、管、用”四个环节上精准发力，着力打造一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的高素质优秀年轻干部队伍。
一、拓宽选的渠道，做好“选人”文章。一是注重源头广泛选。充分运用选调生招录、公务员考录、事业单位招录、高校毕业生到村任职招聘、专业人才引进等多种渠道，侧重设置专业对口岗位进行招考，积极吸引优秀干部来万干事创业，及时补充新鲜血液，不断夯实年轻干部队伍基础。今年来，通过四级联考招聘17人，定向选调1人。二是注重调研集中选。通过每半年开展一次乡镇班子运行情况调研契机，同步开展年轻干部调研、选调生培养管理调研。把政治素质考察放在首位，把好人选的政治关口，重点突出以事察人，通过深入谈话、实地了解和集体面谈，了解干部实绩，通过具体事例看品质、看作风、看潜力。三是注重考核同步选。结合干部平时考核、年度考核、专项考核等工作，同步调研各单位优秀年轻干部情况，对年轻干部层层过筛，确保好苗子及时发现、跟踪培养。截至目前，结合平时考核掌握优秀年轻干部103人。
二、搭建育的平台，做好“育人”文章。一是利用区乡两级党校平台。以干部教育培训作为提升干部能力素质的重要手段，充分发挥区乡党校干部培训主渠道、主阵地作用，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党规党纪、抓党建促乡村振兴、基层治理等内容积极开展各类培训，着力提高干部队伍整体素质。今年来，利用区乡两级党校开展培训班20余期500余人。二是利用上挂下派制度。按照“多面培养、多岗锻炼”的要求，牢固树立了“机关干部到一线去，基层干部到机关来”的双向育人原则，选派1名正科级领导干部、7名副科级领导干部和3名副高级干部到市直相关部门挂职锻炼，帮助干部开阔思维、补齐知识空白、经验盲区、能力弱项。选派51名驻村第一书记和119名驻村工作队员组建驻村工作队，在建强村党组织、发展农村产业、抓好乡村建设、助力乡村振兴等一线锻炼自我、提升自我、完善自我。三是利用对口交
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