经验做法：聚焦“全要素”优化强村富民工坊
近年来，我县深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，大力实施“强村富民”行动，聚焦党建引领、产业赋能、就业保障“全要素”，采取“企业+工坊+村集体+群众+市场”的组织方式，合理运用扶持政策，打造各具特色的“强村富民工坊”，推动实现集体增资、村民增收、企业增效。
一、党建引领“统全局”，工坊建设规范有序。一是组织推进。制定印发《县“强村富民”行动2024年工作要点》，督促指导乡镇（街道）根据生产方式、产业特点，依托农村闲置房屋、党群服务阵地、易地扶贫搬迁点门面等资源，分别组建原料加工式、订单生产式、劳务服务式、技术服务式、电商直播式、定向招工式等6类强村富民工坊，推动年内建设完成50个以上的标准工坊。二是定期调度。工坊建设实行定期调度机制，由县人社局牵头，县农业农村局、县工业和商务局等部门配合，着力构建分工指导、协作配合的工作闭环体系，定期研究部署工作推进，逐个工坊进行分析，形成工作提示，提出工作要求和完成时限，确保工作责任落细落实。三是指导跟进。严格落实工坊联系机制，建立县级单位联建带建机制，组建工作组，定期为工坊“把脉问诊”，帮助规范运营管理，并开展技术指导服务。深化科技特派员制度，整合省市下派22名科技特派员力量，采取“定点+流动”的服务模式，实施“一对一”或“一对多”等模式，联系指导“强村富民工坊”运行。
二、产业赋能“激活力”，工坊建设提质增效。坚持因地制宜，统筹六大类型工坊布局，充分盘活现有资源，立足属地农产品、文旅产业链等特色产业，不断拓宽工坊的经营业态、就业渠道，实现“强村富民工坊”的提质扩容、提档升级。一是依托集镇中心，做活“物业”经济。围绕乡村公共服务需求精准引导人员就业，拓展物业管理、门面出租、农村生活垃圾处理等，让村民有活干、乡村能发展。复兴镇对辖区闲置资产进行全面摸底排查，积极争取资金，改造成为商业门面，以资产入股形式，引进社会资本经营超市，村集体每年保底分红15万元，带动当地13人稳定就业；同时修建智慧停车场，开展餐具出租业务，由强村富民公司自主经营，预
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