党员领导干部民主生活会个人对照检查材料（央企六）
根据中共中央纪委机关、中共中央组织部《关于认真开好XX年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求及XX股份公司、XX集团党委相关要求，这次民主生活会的主题是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。近段时间以来，我紧紧围绕会议主题，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真研读了《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义三十讲》、《中国共产党党章》和《中国共产党纪律处分条例》等著作和法规，深入贯彻党的XX大精神，学习领会XX年XX日中央政治局民主生活会特别是习近平总书记重要讲话精神、习近平在视察广东、上海的讲话精神等，重点围绕“思想政治、精神状态、工作作风”三个方面，在开展谈心谈话、征求基层意见的基础上，紧密联系个人思想和工作实际，进行党性分析，深入查摆问题，深刻剖析根源，并制定整改措施，明确了今后努力方向。现将个人对照检查情况报告如下：
一、XX年度民主生活会和XX年落实《工作建议》专题民主生活会问题整改落实情况
（一）XX年度民主生活会问题整改落实情况
1、关于抓好海外市场十三五规划落地，在成熟国家实施海外市场本土化战略及加强海外党建等方面的问题。
整改落实情况：XX公司“十四五海外发展战略规划”已经制定并颁布实施。引进了XX名毕业生充实到海外部，他们的母语为法语，为开拓西非法语国家市场和本地化战略奠定了基础。XX年，在XX桥设立了海外临时党支部，共产党员在海外项目中发挥了模范带头作用，有力的促进了相关工作的开展。
2、在XX总部通过综合信息化平台建设和应用，进一步提高工作效率，提升生产能力，严控产品质量，在信息化建设上迈出实质性步伐。加紧设计协同和项目管理平台的选型、部署、试运行、正式上线运行等一系列工作的推进进度，用信息化的先进技术助推企业生产管理。
整改落实情况：我配合XX多次召集XX院、各生产单位、财务部、开发部、战略规划部、办公室等部门与软件编制单位协调推进项目管理平台开发，XX年完成了生产、财务、质量管控等需求调研分析，目前大部分代码已完成编制，计划XX年二季度上线试运行。
（二）XX年度落实《工作建议》专题民主生活会问题整改落实情况
3、增加工程建设领域招投标工作的培训，包括海外项目的投标工作培训。
整改落实情况：要求XX部牵头组织开展招投标讲座，组织各子分公司海外人员参与中国中铁和对外承包商会等单位举办的国际项目招投标和合同管理培训班。海外部每年举办一期外事和国际商务培训班。海外部全体参加IPMP国际项目经理资质认证，选派人员参加XX商务人员高级研修班和XX股份有限公司青年海外人才英语及国际商务研修班，学习《XX公司境外工程项目内部招投标管理办法》。
4、工程投标过程中，杜绝花钱公关等违规违纪现象发生。
整改落实情况：已对自己分管的海外部及海外项目人员开展廉洁谈话，提醒教育，进一步加强了海外经营开发和生产人员的作风建设，加强了经营开发人员遵守法律法规和政治规矩的教育，牢固树立红线意识，做到防微杜渐，自觉抵制各种诱惑。
二、个人存在的主要问题
（一）思想政治方面。工作中，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个维护”。但学习的深度、广度还不够，理想信念还要进一步打牢。政治理论学习存在学习制度坚持的不好的问题，对政治理论学习的认识高度还不够，在学习上存在实用主义，重业务轻学习，客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的毅力。同时，存在一些理论学习与实际工作脱节的现象，学用结合的关系没有完全处理好。在理论体系把握上和融汇贯通地运用理论学习成果去指导实际工作上还不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，对待理论学习，只满足于片面地学懂能通，而没有有效地与实际工作紧密结合起来。理想信念方面也缺乏与不良现象做斗争的坚定性和自觉性。我虽然在理想信念上常反省自己，在政治信仰上是坚定的，但在日常生活中看到存在违背党性要求的一些作法，存在见怪不怪的思想；对一些社会上的政治传谣和有损于党的形象和声誉的言论和行为，虽然自己从来不信谣不传谣，但却很少旗帜鲜明、理直气壮地去制止和抵制。
（二）精神状态方面。一直以来，我都以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，服从集团公司党委安排，长期奋战在急难险重任务第一线，虽然进行了一些创新改革工作，但与新时代赋予我们的责任和要求还有一定差距。一是思想解放不到位，创新意识不强，存在本位主义的狭隘思想，有时贯彻中央和上级决定不够坚决。对于上级有明确要求的、操作方案比较成熟的，能够迅速行动抓落实，但对于一些方向性的改革举措，大胆创新的魄力和勇气还有不足，有时仍存在等靠的心态。二是难点问题破解还不够有效。虽然我对一些棘手难题也做了一些尝试，但有的还是局限于面上，没有真正触及根源。主要表现在没有从更高更深层次上领会上级的各项部署要求，工作上主动性不够，开拓进取意识不强，缺乏迎难而上、背水一战的勇气。
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