党员领导干部民主生活会个人对照检查材料（央企一）
根据XX公司党委关于开好XX年度领导干部民主生活会的相关要求，现将我个人XX年有关情况汇报如下。
一、上年度民主生活会查摆问题整改情况
经过对XX年度民主生活会和XX年落实《工作建议》专题民主生活会所查摆出来的问题的进行归纳，共总结出以下八大方面的问题，现将整改情况汇报如下：
（一）大力抓好十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻。
整改情况：XX年度党建思想政治工作计划中对此进行了系统安排。一是在对象上注重了全面性，涵盖到各级领导干部和广大普通党员。二是在方式上注重了多样性，开展了专题讲座、集中培训、专家报告、党课、知识竞赛等多种活动，提高实际效果。三是在成效上注重了务实性，切实用XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习的成效转化为推动企业健康发展的强大动力。XX年结合中央关于深入学习贯彻党的XX大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想的工作要求，举办专家讲座XX场，专题培训班XX期，培训党员干部XX余人。举办了二级党组织书记“十佳党课”竞赛活动。基层党组织书记分享对党的十九大精神和新党章的学习认识，争做党的理论政策的传播者。通过竞赛活动，促进基层书记相互借鉴学习，为提升党课质量和党建工作水平奠定了基础。
（二）进一步加强基层党建工作和海外党建工作。
整改情况：一是开展了党建工作责任制检查，下发了《党建责任制考核办法》，纪委协助党委加强“两个责任”的检查考核，督导基层纪委建立责任清单，紧紧压实责任，促进基层党建工作规范化。二是开展了两期基层党组织书记理论学习和实操竞赛。三是开展了XX公司首次基层党组织书记抓党建工作述职评议会，强化党组织书记履行管党治党责任。四是有计划地培养综合素质能力强的党务干部梯队，及时配强补齐基层党组织书记岗位。五是指导成立了首个海外项目临时支部－XX临时党支部，建立工作工作制度，并由机关党委负责日常管理，目前该支部已开展了两次集中活动。下一步将继续建立健全海外党建工作有效机制。
（三）进一步加强企业文化建设，增加员工对企业的归属感，提升员工幸福指数。
整改情况：一是要求宣传部征集、归纳、提炼了XX余年的文化内涵，编制了《企业文化手册》，并在XX范围内开展广泛宣传。二是要求工会开展工作时要把党的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来，把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来，通过加强职工文化建设，增加人文关怀，促进职工与企业的良性互动。利用信息化手段，进一步开展“树品牌”活动，在工会微信公众号、XX内网等平台中及时推送报道，广泛宣传各个单位和广大职工在经营开发、清收清欠、创新创效、管理提升和政治工作方面取得的优秀成绩，加强对先进单位和模范人物的宣传推广，鼓励广大职工积极投身企业建设。三是持续开展了形式多样的职工关爱活动，如健康体检、心理健康咨询、职工运动会、文艺汇演、新年文娱等活动。四是持续开展员工帮扶行动，如“两节”慰问、金秋助学、“夏送清凉、冬送温暖”等活动。
（四）支持XX院相关紧缺专业人才队伍的建设。
整改情况：一是针对XX个性化需求，安排人力资源部在XX年春季、秋季分别组织了两轮涉铁专业专题校园招聘。二是为XX引进了XX名国内线路总体专业的高端领军人才。三是从XX公司调配了XX名桥梁技术骨干到XX工作，此项工作还在进一步推进之中。
（五）常态化开展领导人员、技术人员以及青年员工的任职交流。
整改情况：XX年开展了子公司和子公司、直属生产单位和子公司、直属生产单位和分公司、直属生产单位之间、子公司机关和集团公司机关、集团公司机关和直属生产单位、集团公司机关部门之间等多方面、多角度、多层次和干部、人才交流。进一步加强了XX公司总部与子分公司之间、机关与生产单位之间以及各生产单位之间的任职交流，使之成为了提高企业工作水平和锻炼培养干部的重要手段。
（六）加强机关部门负责人队伍建设以及相关单位领导班子建设。
整改情况：一是开展XX大精神集中轮训，覆盖了全体中层领导人员，不断提高政治站位和政治素质。二是出台了干部巡察履职办法，并对所属各单位领导班子开展了工作巡察，进行精准画像，及时反馈意见并督导做好后续整改。三是启动部分单位班子补充补强考察工作。
（七）加强班子成员的学习交流，把学习与企业形势和战略发展研究相结合。
整改情况：一是完善了中心组学习制度，明确了学习的频次和具体要求，提高了学习的针对性和交流研讨的深度。二是不定期组织召开班子成员务虚会，就企业发展的难点热点关键点等问题进行交流研讨，强化头脑风暴和思想碰撞，在交流中厘清问题、明确方向、统一思路。
二、个人存在的主要问题
结合本次民主生活会的主题，针对对照查摆的三个方面，我主要存在以下问题。
（一）在思想政治方面：
一是武装头脑不够全面，存在力度不均的情况。习近平新时代中国特色社会主义思想体系严谨、内涵丰富、博大精深，涵盖了治党治国治军、内政外交国防等各个方面。但在具体学习中，我对与企业经营管理相关性较强的内容学习多一些，比如全面从严治党、贯彻新发展理念、建设交通强国科技强国、一带一路建设等，对与企业经营管理相关性不太强的内容学习的偏少，比如军队和国防建设等。二是指导实践不够有力，存在学用脱节的情况。在学习贯彻上结合个人思想实际、结合企业发展实际不够，开展专题调研次数不多，没有很好地发挥理论对实践的指导作用，将学习研讨成果转化为决策、推动解决突出问题、加快企业高质量发展还不够到位，党建思想政治工作与企业生产经营管理“两张皮”的问题没有得到充分解决，存在一定的学用脱节问题。三是推动工作不够扎实，存在实招不多的问题。新形势新任务对企业发展提出了更高要求，各方面工作千头万绪，需要深入研判、细致谋划和扎实推进。我对重大战略问题思考不够深，在推动企业转型升级、进一步提高发展质量方面的思路还不够清晰、举措还不够系统，一些影响企业长远发展的关键问题比如资质建设、人才短板、干部本领不足等还没有得到有效解决。
（二）在精神状态方面：
一是干事创业激情还不足。在面临全面从严治党新形势、新任务、新要求时，还缺少一些迎难而上、冲锋在前的“闯劲”和攻坚克难、担当作为的魄力。特别是对每年不断加码的生产经营指标，感觉压力越来越大、完成任务难度越来越高。二是拼搏进取精神有所懈怠。工作中偏好“按部就班”，对落实上级决策和要求存在“等靠要”思想，落实各项决策部署倾向按上级的“模板”来办，力求不出差错，结合实际创造性执行的力度不够。对一些决策的落实缺乏“钉钉子”精神和“一抓到底”的韧劲，有些还没有形成工作闭环。三是对干部队伍督导力度还不够。干部队伍的工作状态还不能充分适应企业发展
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