在2024年全市乡村医疗卫生体系建设推进会上的发言
尊敬的各位领导,同志们:
2023年以来,**县深入贯彻以基层为重点的新时代党的卫生与健康工作方针,在全市先行先试乡镇卫生院2/3中级以上职称人员下沉到村卫生室,聚焦“选”“帮”“做”“评”四个关键环节,创新人员的“使用、调配、考核、奖惩”四项机制,探索盘活乡镇一级卫生专业技术人才新路径,逐步构建与群众健康需求相适宜的乡村医疗卫生体系。截至目前,受益群众2.6万人次,村卫生室门诊量、重点人群规范管理率均提升10%以上,群众感受到了实实在在的改革红利。
聚焦“选”的问题,创新人才使用机制。梳理8个乡镇卫生院中级以上职称人员占比情况,按照辖区服务人口数量适中、中级以上职称人员占比高的标准,选取**中心卫生院、**镇卫生院作为人才派出单位,将卫生院2/3中级以上职称人员下沉村卫生室开展长期派驻服务,合力破解乡镇卫生院活力不足、村卫生室服务能力弱、乡村医生人才荒“三大难题”。创新卫健系统基层人才使用新机制,派驻人员工作期满经考核优秀的回乡镇卫生院工作,享受职称晋升、评先树优等待遇。激励措施的实施,有效调动了乡镇卫生院专业技术人才服务村级卫生事业的积极性。
聚焦“帮”的问题,创新人才调配机制。按照“布局合理、方便群众”原则,以服务半径不超过2.5公里,服务人口不低于2000人的标准,选取受帮扶村卫生室,列好发展需求、人员需求、帮扶方式“三张清单”,让人才配置更均衡。村卫生室根据辖区医疗服务现状,提出特色打造、提档升级方案,确定“发展需求清单”。乡镇卫生院向县卫生健康局提报派驻村卫生室发展“人员需求清单”,县卫生健康局根据乡镇卫生院人员情况、科室设置和业务发展,选派对口专业技术人员,实行派驻团队“点对点”统筹使用。派驻人员组成团队由中级以上职称临床医生、护士、基本公共卫生服务人员组成,按需制定“帮扶方式清单
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