1、业务情况分析:宏观、市场、竟争力、研发、新品、建立信息收集制度(老板或公司管理层支持);
2、财务情况分析:收入、成本、毛利、单位收入、单位成本、固定成本费用、变动成本费用、利润、资金、指标;公司或需求部门需要什么就分析什么(考核、预算、同比、目标);
3、存在的问题
4、下一步工作计划。
财务分析涉及这四方面内容,PPT使用思维导图,控制5页左右,很多公司固定格式,把四步法内容融入公司固定格式中。财务分析就是PDC***方法运用。
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