厦门市推进机关内部“最多跑一次”改革 全面提升机关行政效能
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厦门市委编办聚焦机关内部办事多次跑、多头跑、时间长、环节多等问题，将“最多跑一次”改革向更广范围拓展、更深领域延伸，大力推进机关内部“最多跑一次”改革，提升机关行政效能，营造良好的政务环境和发展环境。
一、高位布局，系统设计，谋划改革“路线图”
聚焦机关自我瘦身和自我能力提升，将机关内部“最多跑一次”改革作为机构职能体系优化、流程再造和运行机制的全面革新，高站位布局，系统化设计，制定改革实施意见，提出了“12345”的改革布局。
“一条主线”——推进政府治理体系和治理能力现代化。“最多跑一次” 改革是以问题、效率为导向的改革，既不是简单的单项改革举措，也不是具体的制度安排，而是从问题出发来谋求的一系列改革与创新，涉及职能的转变和流程的再造，是多层面系统化的改革。改革注重系统性和整体性，围绕统筹推进疫情防控和经济社会发展、全力推进招商引资和项目建设攻坚等重点任务，科学设计改革实施路径，谋划改革“路线图”，为我们探索推进政府治理能力现代化提供了创新实践。
“两个全覆盖”——对象和事项全覆盖。一是对象全覆盖。机关内部“最多跑一次”改革对象涵盖市、区两级政府部门以及相关职能部门，如市公务员局、市外侨办等。二是事项全覆盖。凡是需要部门或者工作人员提交办事申请，经主管部门或多个部门审批、核准、备案、答复，或者出具其他相关意见，才能办理的事项均列入了改革的范围。
“三大目标”：一是落实基层减负。通过机关内部“最多跑一次”改革推动部门“简”事项、“优”流程、“少”材料、“压”时间、“减”次数，有效解决机关办事多次跑、多头跑、时间长、环节多等问题，大大转变机关工作作风，方便基层办事，有效减轻基层负担。二是打造国际一流营商环境。通过改革让部门把精力从大量的繁杂事务、无效衔接中解放出来，把更多的精力投入到服务群众、服务基层、服务企业之中，实现政府自身权力“瘦身”和对外服务水平的提升，为厦门打造国际一流营商环境提供强有力的保障。三是推进厦门高质量发展。抓实机关内部改革，推动部门挖潜增效，加快释放改革红利，全力服务保障“岛外大发展”“乡
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