宁波市江北区委编办“三轮驱动”打造机构编制管理“新引擎”
宁波江北区委编办以数字驱动、创新驱动、服务驱动为引领，全面推进机构编制管理迭代升级，切实提升管理的信息化、科学化、高效化水平。
一、强化数字驱动，变“线下”为“线上”。一是充分利用、维护好机构编制实名制管理系统，推动数据及时更新维护，并强化数据校验核查。与人社部门建立系统数据每月互换机制，开展实名制数据与养老保险数据共享比对，提升数据准确性。加强系统数据统计分析和纵深挖掘，对各部门的超缺编、经费形式及人员的性别、年龄、学历等各方面进行深入分析，为财政预算、工资核定提供数据支持，为科学、合理发挥编制资源效用提供依据。二是建立健全机构编制业务协同联动制度，依托实名制系统，机构编制、组织、财政、人社等部门严格履责，完善编制职数使用、人员录用调配、工资核定核拨、社保公积金办理等工作程序，形成互相配合、齐抓共管的工作机制。三是建立健全实名制系统与机关内部“最多跑一次”、公务员职业生涯全周期管理等信息化平台有效对接机制，进一步推进数据共享，实现业务联动、线上流转办理，切实提升办事效率。
二、坚持创新驱动，变“守旧”为“革新”。一是创新出台实名制月报数据报前“全流程体检”制度。制作《机
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