县在加快推进旅游景区景点市场化运营会上的发言
根据会议安排，现就我县加快推进旅游景区景点市场化运营步伐建议如下。
一、要在提高认识解放思想上有新深化
提高认识，是解放思想的前提。解放思想，则是推进旅游景区景点市场化运营步伐的关键。要深刻认识到推动景区景点市场化运营是更好满足人民美好生活需要的必然要求，是推动旅游产业高质量发展的必然要求，是建设旅游强市的必然要求。扎实推进我县旅游景区景点市场化运营步伐，要把握旅游发展规律，结合实际探索、创造。x属x建设示范区，有先行先试优势。我们认为只要有利于解决问题，上面又没有明确政策禁止的，可以在景区市场化运营的体制、机制方面，勇于探索尝试，创造更多可复制可推广的成功经验。
二、要在培育壮大市场主体上有新作为
积极推进景区管理权、经营权“两权”分离，即景区的管理权属于政府，保留监管职能，而经营权让于市场、让于有资本、懂管理、会经营的企业。我县可借鉴x和x的经验做法，加快实现景区景点专业化、公司化、市场化运营，将旅游景区管理权和经营权分离作为改革创新的重要内容，及时出台旅游景区景点体制机制改革实施方案。一是策划包装好景区项目，在北京、上海、深圳等一线城市召开专题旅游项目招商推介会，主动联系国内旅游企业大鳄，采取兼并、控股、托管、参股，或以子公司名义挂靠上市等方式，引进战略投资者，吸引知名旅游企业开展合作，支持其实施混合所有制，提升市场化运营水平。二是出台更加优惠的综合配套政策，向社会公开招标，吸引各类市场主体竞相涌入，通过直接投资、拍卖、租赁、承包等多种方式投资开发旅游资源，重点把目光瞄准有综合策划能力、有市场和网络营销能力、有产业综合带动能力的旅游产业集团，确保景区经营权真正转让给那些懂经营、善管理、实力雄厚的企业或个人。同时，要做大做强各级文旅投公司，帮助企业联合优质国有旅游资源进行合资合作，使企业做强做大，打造x旅游企业“航母”。三是在转让景区经营权时，政府与经营单位签订资源保护、环境建设、项目推进责任书，防止有些公司以圈地或占用资源的方式凝固有效资源。
三、要在创新景区改革路径上有新突破
鞋子合不合脚，自己穿了才知道，穿鞋子的人最有发言权。在创新景区体制机制改革方面，没有标准答案，只有参考答案。建议我县在吸收借鉴其他地区成功经验的同时，坚持“一景一策、重点突出、有的放矢”基本原则，结合景区各自实际，采取管理经营机构＋多业经营模式、管理机构＋公司经营模式、整体转让管理经营权模式、委托管理模式、特许经营模式、混合所有制模式等六种改革路径，对全县各大景区景点体制机制开展改革创新，分类施策，不断激活景区内生动力，提高经济效益。
四、要在增强景区核心吸引力上有新举措
一是推进业态融合。在“旅游＋文化”方面，要充分挖掘以x戏曲、x舞、x戏为代表的戏剧文化，以x街区、x为代表的古村落文化，以x、x、x旧址为代表的红色文化，实现文化与景区景点无缝对接。在“旅游＋农业”方面，要把乡村旅游与高标准农田建设、设施农业、中药材种植、村级集体经济、脱贫攻坚相结合，重点发展“两特一游”，积极推进农旅一体化，努力打造一年四季皆可游的乡村旅游业态。比如x景区按照四季有花、四季有果，常年有绿的发展理念，打造了集农业休闲、旅游观光、休闲度假等功能于一体的有机生态农业休闲旅游示范基地。在“旅游＋康养”方面，立足资源丰富的温泉、文化深厚的宗教、历史悠久的中医药等特色优势，做好x小镇、x中医药健康养生示范基地、x临床针灸等一批禅养、食养、药养新业态，全力推进国家中医药健康旅游示范区的创建工作。在“旅游＋体育”方面，继续坚持抓好体育赛事，形成“围棋大赛、拳击大赛、轮滑大赛”三大重大赛事品牌，并以此为契机，推动体
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