经验交流：党建引领聚合力 助力企业高质量发展
近年来，XX集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会为指引，认真贯彻新时代党的建设总要求，着力抓好政治建设、组织建设、纪律建设、日常管理和群团建设，不断彰显党建引领发展新成效，打造区域领先、全国有影响力的现代企业提供了坚强保障。
一、一条主线抓好政治建设，在履职尽责上抓落实
一是推动理论武装更加有力。巩固主题教育成果，落实“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组学习2次、召开集团党委会集中学习11次，开展青年干部理论学习31次，集团领导讲党课11次，各基层党组织讲党课113次，开展“三会一课”510余次，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话，以及中央和省委重要会议、文件精神，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。
二是推动党的领导更加坚强。坚持民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，根据前置研究讨论重大经营管理事项清单，严格执行操作规程。上半年党委会前置研究“三重一大”事项54项，通过“三重一大”监督系统进行监督。
三是推动各级责任压得更实。召开集团全面从严治党工作会议，组织自上而下层层签订《全面从严治党责任书》，压紧压实全面从严治党责任。2次召开会议专题研究全面从严治党工作，督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管其辖。落实意识形态责任，召开会议听取意识形态工作情况汇报，研究部署集团意识形态工作。
二、一以贯之建强战斗堡垒，在强化功能上抓落实
一是推动基层组织筑牢筑强。将符合条件的江西省金融资产管理股份有限公司、江西瑞奇期货有限公司、江西省信用融资担保集团股份有限公司、江西股权交易有限公司等一批党总支和党支部升格为党委，按照“应建尽建”和地域相近的原则，根据党员人数调整，动态调整基层党支部，同步配备调整专（兼）职党务干部，实现有形覆盖、有效覆盖相统一。
二是推动党内生活规范严肃。以党建工作考核、党建工作联席会议、列席组织生活会等方式，对集团各级党组织“三会一课”制度、民主生活会、谈心谈话、党员领导干部双重组织生活开展情况进行定期检查和不定期抽查，及时反馈检查发现的问题，推动党内生活制度化、规范化。
三是推动党建品牌形成特色。大力开展党建品牌建设，对集团党建品牌建设进行顶层设计，制定品牌建设方案，明确品牌释义、品牌目标、品牌理念，构建起支撑党建品牌的六大工程，勾勒出党建引领、党建业务融合的着力点和结合点，做好金融“五大篇文章”。2024年上半年，为实体企业提供“股贷债保”全生命周期综合金融服务2128.91亿元，惠及企业4.56万户，聚焦新能源、装备制造、现代农机等领域推进业务转型，新增项目32.25亿元，其中设备类租赁物项目占比达59.4%，在IPO收紧、私募股权市场加速出清的情况下，完成上海孚腾资本、上海科创S基金等项目投放，新增投放金额1.05亿元。
四是推动创先争优比学赶超。坚持每年开展“两优一先”和“四强”党支部评选，鼓励干部职工向先进学习、向先进看齐，激发见贤思齐。2024年评选表彰优秀共产党员38名，优秀党务工作者7名，先进基层党组织6个，“四强”党支部12个，引导党员向先进学习看齐，营造比、学、赶、超的浓厚氛围。
三、一如既往抓好日常管理，在固本强基上抓落实
一是起点好。为适应全面从严治党新形势、新常态，集团在组建之初就严格按照规范要求抓好党建各项工作，形成规范化、标准化抓党建的良好氛围。
二是标准高。2017年明确集团的党组织关系隶属省直机关工委开始，集团就严格按照省直机关工委的考核标准落实各项任务。在每年的考核中，省直机关考核组称赞集团“比大部分党政机关做得更扎实”。
三是考核严。对各基层党组织实行“季度一小检，年度一大检”。每季度对各基层党组织党建工作进行1次检查，每年从每个基层党组织抽调1人组成考核组，对集团各下属基层党组织进行相互考评打分，将考核结果纳入基层单位年度考核指标体系。
四是调度勤。考虑到集团各基层党组织党务干部经验和能力水平参差不齐，集团党群工作部定期召开党建工作形势分析交流会调度推进党建工作，组织各基层党组织党群部
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