国有企业2024年党风廉政暨清廉国企建设工作总结
今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实《关于推进清廉全省建设工作的意见》，传承“清风交控、廉行天下”廉政文化理念，结合“清廉我市”“清廉全区”建设要求，紧扣三个抓手，突出四个融入，创新五个载体，打造“清廉公司”廉政高速文化品牌，护航企业高质量发展行稳致远。
一、紧扣“三个抓手”，加强党风廉政建设组织领导
紧扣主任责任“强引领”。结合《关于进一步加强省属企业党风廉政建设的若干措施》，召开党委会2次将落实措施从8个方面41项具体工作融入2024年落实全面从严治党主体责任清单中，分解至8个牵头部室，细化分解任务，夯实工作责任。紧扣监督责任“盯细节”。召开分公司纪委会3次、月例会2次、专题会3次将“清廉公司”建设与落实全面从严治党主体责任相结合，制订了4个方面11条监督清单，加强监督，纵深推进。紧扣基层监督“抓落实”。深入开展清廉机关、清廉站区、清廉班组、清廉家庭、清廉员工“五清联创”，下发工作提示单4期，纪委综合监督检查通报3期、明察暗访10次、作风监督员监督4次、提醒谈话6次等，推动清廉支部建设与企业深化改革相融合。先后修订完善清廉制度6个，梳理工作流程8个，深入一线班组宣讲“清廉国企”内容10次，纵深推进清廉国企建设。
二、突出“四个融入”，压实党风廉政建设监督责任
（一）融入政治监督。综合运用听取落实主体责任、履行第一责任、监督责任、“一岗双责”汇报，抽查履责纪实、下基层“五查五看”等方式，推动“四责协同”贯通联动。监督落实“第一议题”制度8次，紧盯企业扁平化改革、集团巡察反馈问题整改52项任务和四轮认领共性问题31项整改监督4次。紧盯深化“三个年”活动、提质增效和干部作风能力提升、企业安全生产开展监督检查8次，监督“三重一大”事项决策17项，开展节点提醒谈话80人次，批评教育2人，提醒谈话2人。
（二）融入日常监督。紧盯关键人，履行“两个责任”约谈2次，日常监督提醒谈话28人次，落实全面从严治党主体责任集体约谈1次，重点岗位小微权力廉洁风险集体提醒谈话50人次，动态更新28名科级干部廉政档案，为党员干部精准画像。瞄准关键处，紧盯选人用人、养护工程、机电工程、物资采购、资产处置、房屋维修、食堂管理等监督检查5次，开展综合监督检查3次，反馈8项具体监督发现问题，把监督压力传递到基层。管在关键时，在各类工程开工、招投标、交竣工验收和支付结算、干部提拔、入党评优、年节假日等关键节点廉政提醒谈话6次、对12名新入党人员进行廉政谈话2次，开展M5级干部调整和新提职M6集体廉政谈话2次，竞聘上岗员工岗前廉政提醒谈话2次，机电、养护工程进场廉政提醒谈话2次。
（三）融入廉政文化。制作二十四节气时令廉洁从业提醒卡、集体廉政谈话、廉政教育，发送廉洁提醒信息、支部书记讲党纪等方式，加强干部廉政教育。开展读书思廉分享会、“清风送廉”廉政书画作品征集、“党规党纪伴我行”主题征文活动，清风颂廉、红歌唱廉、快板说廉、观影思廉、案例警廉等活动，助推廉政文化建设提档升级。深入开展“德润三秦”家风建设活动，勤算人生“七笔账”，自觉接受家风家训文化的洗礼。组织党员干部到我市革命纪念馆、我市时期全面从严治党展览馆、枣园、杨家岭革命旧址，创作出包括快板、诗歌、散文、书法、绘画、摄影、剪纸、刺绣、麻毛绣、布堆画、贴花等在内的多种廉政文化作品，形成“以廉为荣，以贪为耻”的浓郁廉政文化氛围。通过参观红色文化建设、我市家风馆、党纪学习知识竞赛、廉洁主题文艺演出等活动相结合，增强党员干部的情感共鸣，让广大党员干部在潜移默化中接受洗礼和熏陶。组织观看革命圣地我市打造沉浸式歌舞剧《我市十三年》、红色主题秀《我市我市》、实景演出《我市保育院》《黄河大合唱》等一系列红色经典作品，传承我市精神，让廉洁文化承载起崇德尚廉的时代追求，提升文化品位、展现时代特色。
（四）融入党纪教育。以学习贯彻新修订的《条例》为契机，以深入集团公司《关于进一步加强纪律教育工作的实施意见》为抓手，深入学习《国有企业领导人员违纪违法行为负面清单》《省管企业部分违纪违法领导人员忏悔录》，观看《辽宁系列反腐案警示录》《省属企业领导人员违纪违法警示录》《警钟长鸣》等警示教育片，组织重点岗位管理人员参观廉政教育基地，集中学习《运营管理公司关于进一步加强员工遵章守纪教育的通知》，举办预防职务犯罪警示教育讲座，组织党员干部参观我市监狱，聆听3名服刑人员现身说法，让党员干部感受冰冷的高墙、坚硬的铁窗、忏悔的自责，用身边事警醒身边人。参观我市红色家风馆，召开党风廉政交流研讨和家庭助廉“五个一”活动，通过参观一次我市片区廉政教育基地，观看一部廉政警示教育片，开展一次家庭助廉交流研讨，发出一份家庭助廉倡议书，下发一册廉政漫画海报，开展清廉家风教育，带动更多家庭以清为美、以廉为荣。到我区法院现场聆听职务犯罪庭审，召开纪律建设警示教育大会，加强保密纪律教育。开展以“学在先、悟在深、践在实，做学纪、知纪、明纪、守纪的新时代交控人”为题，组织党纪学习教育专题党课，进一步推进党纪学习教育深入开展。
三、创新“五个载体”，推动“清廉公司”建设提质增效
（一）创新小微权力事项监督。制定不同部门、不同岗位《小微权力清单及操作规范》，通过QQQ、厂务公开栏、实地进站区开展“小微权力”宣讲活动6次，集中对各级管理人员履行《“小微权力”清单及操作规范》进行专题培训，建立“小微权力清单”二维码，便于让广大员工直观便捷随时扫码查阅小微权力事项、操作流程、潜在岗位风险以及防控措施，制成小微权力清单手册下发各单位、各部门，让管理人员照单用权、照单办事，把“小微权力”关进制度笼子里。探索建立“一工程一约谈”机制。不是一个工程项目一次约谈，而是各类工程项目无论体量大小都要进行主要管理人员内外约谈，约谈坚持“六必谈”，即谈思想、谈责任、谈廉洁、谈问题、谈建议、谈纪律，实现工程管理人员约谈全覆盖。通过约谈让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。开展各类工程建设领域廉政风险防控提醒谈话，工程招投标和开工前提醒谈话2次，深入工地检查2次，随机对2个工程项目进行廉政问卷调查，确保项目建设廉洁安全。
（二）创新作风建设方式。由纪委牵头，监察室、办公室和人力资源部成立了狠抓工作落实督办小组，对责任落实不力、任务完成滞后问题进行通报和约谈4次。用好“一表三单”抓落实。一份工作任务安排表、一份整改通知单、一份督导通知单、一份主体责任落实监督清单，累计下发主体责任落实监督清单1份，整改通知单和督导通知单4份，工作提示建议4份、通报3期，督促履职尽责，按时完成工作。开展“创特色、找差距、补短板”纪律作风建设观摩交流活动，通过现场学亮点、找差距、补短板，交流座谈，推动基础管理、员工精神面貌和作风建设大提升。建立作风监督员队伍
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