河南省新乡市新乡县“六个拥抱”助推机构编制管理工作提质增效
河南省新乡市新乡县委编办将党史学习教育和工作实际紧密结合，对工作上严要求，在思路中出新招，以“互联网+”助推机构编制工作提质增效。
一、工作考核拥抱“互联网+监管”
新乡县委编办出台了《新乡县委编办干部职工日常工作标准化管理规定》，对单位干部职工日常工作服务和作风建设进行考核，通过微信公众平台、官方网站投票系统，每位来办理手续的同志都可以及时、准确地对接待承办工作人员进行无记名投票，投票结果记入个人工作档案，作为干部职工年度考核、绩效奖金、选拔任用的重要依据。
自该规定实施以来，办事流程不断规范，干部职工严把“受理、审核、核准”关卡，杜绝工作失误和推诿扯皮，机关单位和群众满意度不断提高。
二、编制管理拥抱“互联网+提醒”
在保证机构限额和编制总量不突破的前提下，就机构编制、领导职数和实有人数等指标采取“互联网+红黄牌警示”动态管理。对标“红牌”单位，编制实行从紧从严，严控管理。其中，对空编制和职数单位，不作红黄牌标识，人员执行“按岗补员”；对满编单位，标识为“红星提醒”，人员执行“先出后进”，且不得突破现有编制数额；对超编的单位，标识为“黄牌警示”；对超编、超领导职数的单位，标识为“红牌警告”； 标识为“黄牌”、“红牌”的单位，人员实行“只出不进”，超岗人员一律不得入编。
三、工作运行拥抱“互联网+轮岗”
新乡县委编办结合业务职责多、实有人员少的实际，工作中推行“
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