县党建引领城市基层治理情况报告
近年来,为提升城市社区管理服务效能,xx县坚持以政治建设为引领,聚焦关键环节精准发力,有效破解了组织不健全、矛盾难化解、服务不精准等治理难题,让基层治理更有温度。
一、抓实“小单元”,发挥“大作用”
常态化抓好社区网格、共驻共建单位等基层“小单元”组织建设,发挥好党员和社区人才的服务作用,用实干和担当回应群众所需所求。坚持组织联建。构建“社区党委(总网格)—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户—居民”五级联动治理体系,构建“1+3+N”治理层级,每个社区成立总网格,由社区党组织书记任总网格长,选好专职网格员、兼职网格员、网格指导员3支队伍,整合专业执法、退休干部、志愿者等“N”股力量,推动党建工作重心下移、党员力量下沉、服务触角下延。全县共划分9个总网格、xx个小区网格党支部,成立xx个楼栋党小组,设置xx名党员中心户,完善党员中心户5项职能,全覆盖联系社区居民,把党组织的触角延伸至每家每户。坚持部门联动。统筹全县力量,建立“社区大党委”制度,探索“‘社区大党委’联席会议”制度,吸收辖区内县直单位、学校、医院、两新组织进入社区大党委,以党建工作为纽带,将深化基层党建、平安建设、城市管理、化解矛盾纠纷等重要工作作为联建共建重点内容,形成以社区“大党委”为统领,各成员单位党组织共同联动的党建新格局。截至目前,全县xx个社区共吸收xx个县直单位、学校医院、两新组织加入社区“大家庭”,召开联席会议xx次、开展党建共建活动xx次、协调办好民生实事1100余件,组织理论宣讲、文体活动、走访慰问等服务1488场次。坚持干部联育。强化社区干部队伍管理,制定《社区工作者管理措施》,探索推进优胜劣汰机制,激发干事创业热情。开展社区工作者“群雁赋能”计划,建立完善“一对一、老带新”的教学模式,由社区党委统筹安排能力强、经验丰富的干部担任辅导员,通过轮岗轮训、交流学习,带动社区工作者整体素质提升。全县目前已结成xx对,学习成效较好。坚持社区干部“365天不打烊”工作理念,常态化为居民提供错时延时、预约上门等一站式服务。
二、聚焦“小切口”,做实“大治理”
聚焦群众反馈诉求“小切口”,用好各项务实举措,实现共治共享的“大治理”格局。“xx”织密治理“框架网”。实施“红色物业赋能提升”行动,全面推进社区物业党建联建,构建“两纵三横”工作体系(县住建局、县城市社区纵向指导+社区党委、业委会、物业企业横向共管),推进党在物业企业、业委会的组织覆盖和工作覆盖。截止目前,全县xx家物业公司已成立党支部,在无物业或不满足业主委员会组建条件的小区、自建房区域组建xx个物业管理委员会,成立xx个业委会,在业委会(物管会)设立xx个党小组。通过小区网格与红色物业资源共享、责任共担、人才共用、问题共解,全面提升小区物业服务水平。健全完善党建引
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