在2024省属国有企业纪检监察重点工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
党的二十届三中全会的胜利召开，为我们清晰描绘了前进路上的宏伟蓝图，对深化国资国企改革、推进党风廉政建设和反腐败斗争指明了奋斗方向，提出了更高要求。**集团纪委紧紧围绕推进中国式现代化这一最大的政治任务，坚决扛牢监督首责，进一步提升监督的高度、准度、深度、力度、温度，以高质量监督执纪执法保障各项部署落地见效。
高位谋划，在监督“高度”上精准发力。监督是纪检监察工作的立足点、出发点，要坚持“党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里”，时刻对标对表上级决策部署，擦亮“政治慧眼”、练就“火眼金睛”，监督保障各项决策部署不折不扣贯彻落实。集团纪委常态化跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，认真学习二十届三中全会精神和中央纪委、省纪委三次全会精神，传达学习集团党委的各项部署，做到对“国之大者”“省之要者”“企之重者”心中有数，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。牢牢把握集团公司中心大局，因时因势确定监督重点，紧盯融资平台“双降一防”、高速公路收费权划转移交、“1258”战略目标等决策部署，从细处入手定清单、从实处发力强监督，推动理顺高速公路运营管理体系，督促推进展期、降息、置换等金融政策落实，助力打好融资化债主动仗，有效防范化解债务违约风险。及时部署开展积石山县灾后重建、运营收费板块企业化改革等重点任务的监督检查，梳理廉洁风险，制定防控措施，深入一线监督检查，推动项目建设清廉高效、生产经营平稳有序。
靶向聚焦，在监督“准度”上持续发力。针对集团公司资产规模大、业务板块多、地域布局广、资金流动频繁等特点，要做好监督大文章，必须找准切口、精准施策，以重点监督带动全局发展。2024年以来，集团纪委以省委巡视为契机，深入研判分析巡视反馈意见，对各业务板块和经营环节全面画像，找准集团近年来快速发展积压的梗阻点、薄弱点和风险点，以此谋划确定重点任务、工作要点和监督任务。全面分析信访举报和问题线索受理处置情况，剖析现状成因，掌握工作态势，分类汇总普遍性、典型性、苗头性问题，明确集团收费运营、工程建设、金融贸易等信访举报重点领域，强化对“一把手”和关键少数的监督检查，重点关注违反廉洁纪律、工作纪律的易发多发区域，充分发挥“晴雨表”和“主渠道”作用，为做实做细监督提供决策依据。紧密结合集团各业务板块特点和年度重点任务，深入开展明察暗访、监督检查、专项督查等，发现问题现场反馈、会议通报、明确要求、限期整改，督促各单位对照自查、查漏补缺，上半年累计反馈整改问题32项，推动党风廉政建设和生产经营工作更加有力更加规范，形成监督、整改、治理的良性循环。
纵深推进，在监督“深度”上全面发力。牢牢抓住强化纪律监督和监察监督全覆盖两条主线，直插基层一线开展监督检查，发现问题、纠偏扶正，抓早抓小、防微杜渐，让职工群众切实感受到全面从严治党就在身边、正风反腐就在身边。建立集团本级与下级纪检机构联系工作机制，明确日常联系、监督检查、审核指导等工作内容，推动上下高效协同、工作衔接畅通。深入公路、旅游、金融等20家子公司、项目办、收费处所站开展调研检查，到现场看、听班子讲、与干部谈、同职工聊，全面掌握基层单位组织架构、队伍建设、经营管理等情况，多维度了解各级“一把手”和纪检机构履职情况，及时发现和防范廉洁风险隐患，“一企一策”提出意见建议，推动监督网络不断优化、履职用权更加规范。深化运用联合监督机制，加强与巡察、审计、财务、法务等职能监督的贯通协同，协同开展基层群腐、违规举债、选人用人等专项整治，发挥资源共享、信息互通、联动会商等机制优势，不断加强监督的针对性和专业性，持续提升监督质效。
严格执纪，在监督“力度”上集中发
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