河南省濮阳市委编办打好编制统计“小算盘”服务党委决策“大格局”
近年来，河南省濮阳市委编办注重提升机构编制统计工作站位，主动寻求机构编制统计服务大局的切入点，探索实践方法，为濮阳市委、市委编委决策提供了创见性、有价值的政策建议，较好发挥了服务体制改革和机构编制管理的基础性作用。
一、创新工作机制，实现从“粗放管理”向“精准施策”转变
一是建立成套制度，解决“不想分析”问题。印发《关于进一步健全完善机构编制统计工作机制的意见》，健全了实名制信息月报机制、信息统计专人负责机制、数据综合分析机制、满编超编预警机制和跟踪监督机制统计工作机制；印发《濮阳市机构编制统计工作考评办法》，将统计工作与日常考核工作深度融合；印发《濮阳市机构编制实名制管理数据随机抽查办法》、《濮阳市机构编制实名制系统管理办法》，不定期从县（区）机构编制实名制数据库中随机抽取部分机构、编制和人员情况，实时动态监测县（区）信息数据。
二是组织多元研讨，解决“不会分析”问题。组织召开濮阳市机构编制统计工作分析座谈会，定期邀请濮阳市统计局高级统计师、濮阳市职业技术学院统计学专家现场授课，促进统计人员更好掌握统计软件及方法；组织案例分析研讨活动，以濮阳市、县（区）往年机构编制年度统计报告为专题案例，回顾总结往年统计工作好的经验办法，重点剖析机构、编制、人员变化趋势及成因。
三是拓展系列载体，解决“不知用什么分析”问题。以濮阳机构管理信息系统（单机版）为基础，整合行政机构编制、事业机构
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