全区城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言

在2024全区城区社区治理创新工作推进会上的汇报发言
    尊敬的各位领导,同志们:
    今年以来,**街道从完善城市社区服务体系入手,积极探索推行“公益+市场”服务模式,主动争取优质资源,推动差异化发展,实现助餐、托育、青少年培训等“嵌入式服务”项目延伸覆盖到社区,让更多群众享受到“家门口”的优质服务。
    一、完善党建引领机制,推动社区服务由“单向引导”变为“双向奔赴”。一是实施“红色领航”工程。62个实体化网格党支部实体化运作,通过“主题党日”、居民议事会等方式征求居民意见,探讨形成停车位改造、绿化补植、游园环境提升等服务项目,形成社区、网格党支部书记领办项目128个,真正满足居民需求。统筹社区工作者、楼长单元长、公益岗、辖区共建单位、“双报到”单位党员等各方力量,组成5000余人的志愿服务队伍,有效补充为民服务力量。二是打造“红色物业”样板。强化社区党委与小区业委会、物业的联系指导,梳理明确城市社区党组织与物业党组织之间的隶属关系,将8家物业公司党组织组织关系转入城市社区党委,严格实行业委会人选资格审查,优先推荐楼长、党员、机关干部、社区两委等骨干力量担任业委会成员,制定履职规范,真正把物业服务延伸到楼栋单元,强化城市社区党组织对物业、业委会的监督指导作用。通过业委会、物业及楼长单元长列席主题党日、居民议事会等方式,引导带动业委会形成“小区公共收益用于居民公益事项”的思想共识。三是集聚“红色合伙人”力量。引进爱馨苑居家养老服务中心、齐学汇、齐航救援队等“红色合伙人”15家,并同步成立党组织,通过党建联建、人才联育、发展联赢,共同服务群众,提供健康义诊、法律咨询、科普宣传、文艺汇演等公益服务125次,为社区治理服务提供了有益补充。同时,进一步丰富“一网三联”应用场景,影响和带动党员、居民积极参与业委会成立换届、志愿服务活动等社区治理和公益事业,真正将“红色合伙人”的资源优势转化为服务优势。
二、创新阵地联建模式,推动社区资源由“封闭自用”变为“开放共享”。一是打造“全空间”服务阵地。布局建设55处网格红色驿站,拓展公共服务空间2万平米,因地制宜,全覆盖实现工作人员分散办公,配齐休息、饮水、应急药品、充电等日常服务设施设备,确保阵地条件与组织生活、矛盾调解、居民议事等功能相匹配,将社区公共职能服务延伸到居民楼栋下、家门口。**街道对网格红色驿站的建设和运营进行常态化督导,确保红色驿站的正常运行和服务质量。二是打造“全链条”服务阵地。针对周边居民需要的养老、家政、教育等服务内容,采取“以空间换服务,以空间换资金”的模式,增加“嵌入式服务”内容,实现“办公空间最小化、服务空间最大化、功能布局最优化”。比如,辛东社区在社区党群服务中心聚焦青少年服务、养老、托育、特殊群体帮扶等工作,引进淄博市向未来社会工作服务中心、爱馨苑居家养老服务中心、齐智慧、梦想书缘等专业机构和社会组织。三是打造“全时段”服务阵地。根据各社区实际情况及居民需求,各活

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