在2024省属国有企业纪检监察重点工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
党的二十届三中全会的胜利召开，为我们清晰描绘了前进路上的宏伟蓝图，对深化国资国企改革、推进党风廉政建设和反腐败斗争指明了奋斗方向，提出了更高要求。**集团纪委紧紧围绕推进中国式现代化这一最大的政治任务，坚决扛牢监督首责，进一步提升监督的高度、准度、深度、力度、温度，以高质量监督执纪执法保障各项部署落地见效。
高位谋划，在监督“高度”上精准发力。监督是纪检监察工作的立足点、出发点，要坚持“党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里”，时刻对标对表上级决策部署，擦亮“政治慧眼”、练就“火眼金睛”，监督保障各项决策部署不折不扣贯彻落实。集团纪委常态化跟进学习*总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，认真学习二十届三中全会精神和中央纪委、省纪委三次全会精神，传达学习集团党委的各项部署，做到对“国之大者”“省之要者”“企之重者”心中有数，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。牢牢把握集团公司中心大局，因时因势确定监督重点，紧盯融资平台“双降一防”、高速公路收费权划转移交、“1258”战略目标等决策部署，从细处入手定清单、从实处发力强监督，推动理顺高速公路运营管理体系，督促推进展期、降息、置换等金融政策落实，助力打好融资化债主动仗，有效防范化解债务违约风险。及时部署开展积石山县灾后重建、运营收费板块企业化改革等重点任务的监督检查，梳理廉洁风险，制定防控措施，深入一线监督检查，推动项目建设清廉高效、生产经营平稳有序。
靶向聚焦，在监督“准度”上持续发力。针对集团公司资产规模大、业务板块多、地域布局广、资金流动频繁等特点，要做好监督大文章，必须找准切口、精准施策，以重点监督带动全局发展。2024年以来，集团纪委以省委巡视为契机，深入研判分析巡视反馈意见，对各业务板块和经营环节全面画像，找准集团近年来快速发展积压的梗阻点、薄弱点和风险点，以此谋划确定重点任务、工作要点和监督任务。全面分析信访举报和问题线索受理处置情况，剖析现状成因，掌握工作态势，分类汇总普遍性、典型性、苗头性问题，明确集团收费运营、工程建设、金融贸易等信访举报重点领域，强化对“一把手”和关键少数的监督检查，重点关注违反廉洁纪律、工作纪律的易发多发区域，充分发挥“晴雨表”和“主渠道”作用，为做实做细监督提供决策依据。紧密结合集团各业务板块特点和年度重点任务，深入开展明察暗访、监督检查、专项督查等，发现问题现场反馈、会议通报、明确要求、限期整改，督促各单位对照自查、查漏补缺，上半年累计反馈整改问题32项，推动党风廉政建设和生产经营工作更加有力更加规范，形成监督、整改、治理的良性循环。
纵深推进，在监督“深度”上全面发力。牢牢抓住强化纪律监督和监察监督全覆盖两条主线，直插基层一线开展监督检查，发现问题、纠偏扶正，抓早抓小、防微杜渐，让职工群众切实感受到全面从严治党就在身边、正风反腐就在身边。建立集团本级与下级纪检机构联系工作机制，明确日常联系、监督检查、审核指导等工作内容，推动上下高效协同、工作衔接畅通。深入公路、旅游、金融等20家子公司、项目办、收费处所站开展调研检查，到现场看、听班子讲、与干部谈、同职工聊，全面掌握基层单位组织架构、队伍建设、经营管理等情况，多维度了解各级“一把手”和纪检机构履职情况，及时发现和防范廉洁风险隐患，“一企一策”提出意见建议，推动监督网络不断优化、履职用权更加规范。深化运用联合监督机制，加强与巡察、审计、财务、法务等职能监督的贯通协同，协同开展基层群腐、违规举债、选人用人等专项整治，发挥资源共享、信息互通、联动会商等机制优势，不断加强监督的针对性和专业性，持续提升监督质效。
严格执纪，在监督“力度”上集中
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