国有企业2024年度党风廉政工作情况的报告(3561字)
今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持从“一指用力”向“聚指成拳”、从“单兵作战”向“协同作战”转变,形成“四项监督”同向发力、多维覆盖、同题共答的监督机制,织密监督网,打好组合拳,凝聚常态长效的监督合力,将监督融入公司治理,以常态化监督推动党风廉政建设走深走实,为企业企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
(一)注重纲举目张,“三个紧扣”强化政治监督。一是强化政治监督,是坚持和加强党对国有企业全面领导、推动国有企业高质量发展的重要保障。公司紧扣监督任务、重点环节、关键少数,在强化政治监督上下功夫,切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。二是紧扣监督任务,推进政治监督具体化。坚决把上级决策部署与公司经营发展实际有机结合,制定政治责任清单,抓实主体责任;对巡察审计反馈问题“回头看”,由党总支委会研究部署,明确责任部门、整改措施、完成时限,定期进行督办,以责任清单化、问题责任化、责任具体化推动各方贯通协同、形成合力、压实责任。三是紧扣重点环节,推进政治监督精准化。锚定落实党的二十届三中全会对行业的最新定调,围绕建设适应人民群众新期待的“好房子”抓落实抓部署,聚焦品质提升、体系化建设、改革发展监督等重大决策部署,推进政治监督精准化。四是紧扣关键少数,推进政治监督常态化。扎实推进“四责协同”机制建设,突出对“关键少数”特别是“一把手”和领导班子的监督,做实做细廉洁谈话、领导班子政治画像、政治生态分析研判、及时更新廉政档案,督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管其辖,形成自上而下的示范效应。
(二)注重靶向深入,“三个聚焦”推进专项监督。一是开展专项监督是深入发现问题、解决问题的重要监督方式。公司聚焦作风建设、关键环节、教育整顿,纵深推进专项监督,精准发现问题、靶向解决问题,着力提升监督质效。二是聚焦作风建设。召开专题学习会议,部署作风建设专项行动,紧密围绕公司年度任务目标,查摆作风建设中存在的问题,通过成立作风调研专项小组,深入一线岗位调研,广泛收集意见和建议,形成问题清单107项,制定整改措施177项,建立定期检查督导机制,将作风建设纳入支部年度考核、评优评先等重要内容,推动作风建设不断向纵深发展。三是聚焦关键环节。在关键节点,以警示提醒“知止”,通过传达上级文件精神、通报典型案例等形式,打好廉洁教育“预防针”,引导干部员工树牢纪律意识和规矩意识。在关键领域,以专项巡检“正本”,成立“3+X”专项检查小组,针对重点岗位、关键环节以及管理流程范围可能存在的廉政风险点开展联合检查,形成监督合力,开展违规吃喝、纠治“四风”等专项巡检行动2次,发现整改问题11项。在关键人员,以廉洁谈话“固本”,制定《区域同下级“一把手”廉洁谈话方案》,累计覆盖谈话10余人次,确保问题整改到位。四是聚焦教育整顿。健全执纪监督内控制度,出台《区域问题线索处置工作规程》,规范工作流程;坚持严管与厚爱,对于问题线索核查、党风廉政意见回复等,加强综合分析研判,做到实事求是、宽严相济,营造“为担当者担当、为负责者负责”的从严氛围。
(三)注重延伸拓展,“三个从严”做实日常监督。一是做实日常监督,是推动纪检监察工作高质量发展的基础保障,更能有效遏制腐败和不正之风滋生蔓延。公司通过严选监督队伍、严管小微权力、多样化运用监督提醒,推动监督下沉、监督落地。二是严选基层监督队伍。严格制定选拔标准,将政治标准作为监督员选拔的首要条件,兼顾企业经营管理经验,选聘懂业务、懂纪律的基层纪检监督员12名,制定《履职评议考核评价管理细则》,对基层纪检监督员进行年度考核,将履职情况纳入个人年度绩效考核,与干部培养通盘考虑。三是严管基层小微权力。创新建立“一细则两方案”监管体系,通过识别、评估廉洁风险点,梳理出140项日常业务中的潜在风险行为和38条典型工作作风负面行为,并健全追责问责机制,形成简明高效的“小微权力”运行机制。四是多样化运用监督提醒。以党纪学习教育为契机,召开警示教育大会、参观廉政教育基地等,开展针对性、实效性警示教育;运用第一、第二种形态,经常性开展批评和自我批评,多红脸、多出汗、多警示;通过“POLY浙样红”微信、OA办公平台、“漫画说纪”、“廉洁课堂进项目”等,深化日常廉洁从业教育;大力宣传推广“向上之星”“先锋故事”等先进事迹弘扬正能量,有效激发广大干部员工干事创业的热情。今年以来,公司各级党组织召开警示教育会议37次,开展实地践学2次,讲授纪律党课10场次,推送廉洁提醒6次,有效督促党员干部强化纪律意识、规矩意识。
(四)注重开门扩路,“两个拓展”用好群众监督。公司突出拓展监督的广度和深度,充分发挥群众监督作用,有力推动作风持续向好。一是在监督广度上,以规范监督基层权力为切入点,线上开通“码上监督”渠道,实现“信、访、电、网”四位一体监督渠道,并在项目部、案场、物业服务中心等项目一线全面推行廉洁监督卡制度,发放监督卡50余份,有效强化对干部员工“八小时外”的监督管理,建立“小微权力”整治清单,加强宣贯和提醒,杜绝风险隐患。二是在监督深度上,在节假日等关键节点向100余家供应商、合作方一对一发送
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