市供销社2024年工作总结和2025年工作打算
根据通知要求，现将市供销社2024年工作总结和2025年工作打算汇报如下：
一、2024年工作总结
今年以来，市供销社以服务“三农”为主线，坚持问题导向，突出工作重点，持续深化供销社综合改革，加快推进社有企业恢复重建，全面提升为农服务综合能力，“双线运行”的独特优势不断彰显，多项业务指标实现新突破，全市供销社系统高质量发展稳步推进。
（一）持续深化体制机制改革，行业指导体系不断完善。一是坚持顶层设计。推动出台《东营市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》（东政字〔2024〕9号），明确了全市供销社系统高质量发展的总体要求、发展目标、重点任务和保障措施。组织召开文件解读新闻发布会，进一步引导社会各界关心关注供销社改革发展。二是完善“三会”制度。组织召开市供销社二届理事会、监事会第三次和第四次全体会议，替补变动理事、监事8名，选举理事会副主任1名、监事会副主任1名，制定《东营市供销合作社联合社理事会工作规则（试行）》《东营市供销合作社联合社监事会工作规则（试行）》，推动理事会、监事会各项工作制度化、规范化。三是加强机关建设。优化干部队伍结构，通过职务职级晋升、公开招考、轮岗交流、学习培训、评先评优等措施，充分激发干事创业激情，全面提升干部队伍素质。实施年轻干部政治能力提升工程，建立完善年轻干部成长档案，选派1名干部参加市第二十二批下派帮扶，2名干部参加省“四进”工作队，3名干部参加省供销社第四届“天鹅杯”合作金融技能大赛并取得“团体三等奖”。改善了办公环境，完成办公场所搬迁，提升了工作效率。
（二）聚力推进社有企业发展，经营服务体系加快重塑。一是全面重塑社有企业。市供销社依托东营供销资本投资有限公司，围绕农业社会化服务、农资供应、日用品销售等供销社传统服务行业，全资或控股成立东供宏丰、东供吕韵、东供宜家等公司，指导各县区供销社加快注册成立县级社有企业。目前，市、县两级供销社社有企业共14家，资产总额XX万元，以社有企业为支撑的经营服务体系初步形成。二是加快提升服务效能。今年以来，市级社有企业共开展土地全程托管2万余亩，社会化服务37.7万亩次，农资销售1.2万余吨，对比去年，社有企业为农服务能力、经营总收入、利润总额等均大幅提升。三是加强供销品牌建设。依托东供宏丰农业服务有限公司，建设完成智能配肥生产线1条，监制生产“东供丰沁”复合肥4种、3500余吨，在基层一线叫响了“农资无假货、满意在供销”口号。今年8月，东供宏丰农业服务有限公司在省供销社农业社会化服务试点工作推进会上作了典型发言。
（三）聚焦供销主责主业，为农综合服务能力提质增效。一是完善商贸流通服务网络。新建县域综合服务中心1处，规范提升乡镇综合服务站3处，依托开放办社建设村级综合服务社2处。全域推进东供宜家生活超市连锁经营，先后在东营港经济开发区、河口区、垦利区、东营区开设生活超市18家，在河口区建设仓储配送中心1处。截至目前，全市供销系统县域集配中心6处，乡镇综合服务站29处，村级服务社60余处，全系统销售总额XX亿元，同比增长14.85%。二是打造农业社会化服务体系。新建农业发展有限公司2家、为农服务中心1处，规范提升为农服务中心4处。截至目前，系统共有为农服务中心16处，吸纳各类农业经营主体43家。积极推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，累计承担农业社会化服务试点面积4.1万亩，争取上级补助资金410万元。累计完成土地托管面积15.5万亩，农业社会化服务规模171.1万余亩次。三是优化农资供应服务。布局建设县乡村三级农资流通服务网络，与邮政部门开展助力乡村振兴战略合作，逐步实现网络共建、业务共享、互融共通。持续推进东营区“绿色农资”升级行动试点县建设，组建农资流通服务联盟，巩固提升“1+4+N”农资流通网络系统。截至目前，全市供销社系统销售各类化肥8.25万吨，农药700吨，举办农资惠农活动11场，直供优质农资700余吨。四是加强供销基层组织建设。扎实落实全国总社“千县千社质量提升行动”，推荐广饶县供销社为全国供销合作社系统先进集体，完成恢复重建空白基层社2家，改造提升薄弱基层社1家，新增开放办社基层社2家,依托市级社有企业下沉投资，新建产权联结基层社2家。
（四）深入推进全面从严治党，党建工作质量不断提升。一是扎实开展党纪学习教育。严格落实党中央统一部署和省委、市委要求，成立党纪学习教育领导小组及工作专班，制定《党纪学习教育工作计划》，印发《党纪学习教育明白纸》《党纪学习教育应知应会》，聚焦学习新修订《中国共产党纪律处分条例》，组织召开全市供销社警示教育会，到市廉政警示教育展厅开展警示教育。梳理排查廉政风险点16个，加强制度机制建设，强化廉政风险管控。二是压实管党治党责任。定期研究机关党建、党风廉政、意识形态等工作，组织召开2024年全面从严治党暨党风廉政建设工作会议，制定印发《2024年党风廉政建设和反腐败工作要点》，建立完善政治监督活页建设材料和干部廉政档案。持续加强作风建设和廉洁文化建设，结合办公场所搬迁打造廉洁文化走廊。三是加强基层党组织建设。严格落实“三会一课”、主题党日、集中学习等制度，不断增强党支部政治功能和组织功能，对各党支部集中开展党务督察。制定《市供销社持续推动模范机关创建实施方案》《市供销社模范党支部建设责任清单》，持续推进“两规范一创建”提标升级。完成机关党委、机关纪委换届选举，进一步配齐配强党务工作人员，健全完善机关党委、机关纪委工作机制。四是抓好巡察整改落实。认真落实市委对市供销社党组巡察反馈问题整改工作，召开巡察整改专题民主生活会，认真研究整改措施，制定整改方案，建立工作台账，坚持即知即改和长效坚持相结合，推进整改落实，取得了阶段性整改成效，有力促进了相关问题解决和各项工作开展。
二、存在不足
（一）社有企业仍处在起步阶段，为农服务能力有待提升。社有企业建设不平衡，部分县区社有企业未开展经营活动，经营服务体系建设滞后，带动服务“三农”发展能力较弱。市县社有企业成立时间较短，且部分社有企业注册资本较少，服务能力不足。
（二）历史遗留包袱比较重，高质量发展工作推进缓慢。由于全市供销系统改制比较彻底等历史原因，部分基层供销社目前处于无资产、无业务、无人员的“三无”境地，推动供销社高质量发展亟需大量资金扶持和配套政策支持。供销社历史遗留问题较多，上访压力大，包袱沉重，自身发展困难。
三、2025年工作思路和举措
2025年，市供销社将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，锚定“走在前、挑大梁”目标，深入落实习近平总书记对山东工作和视察东营重要指示要求及关于供销社工作的重要指示批示精神，以党的建设为统领，围绕“搭建两个平台、完善三个体系、做强四项业务”发展思路，聚力打造社有企业运营平台和电子商务服务平台，不断完善农业社会化服务体系、商贸流通服务体系和供销基层组织体系，做大做强土地托
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