以清廉建设保障企业高质量发展
中国华电集团有限公司湖北分公司（以下简称华电湖北公司）党委牢牢把握国资央企新使命新定位，在主动服务国家战略、推动绿色低碳转型进程中，积极落实华电集团关于“清廉华电”建设的部署，开展“清廉华电湖北”建设“九大行动”，在推动企业高质量发展的同时，构筑起全方位立体化大监督体系，实现了干部清正、企业清廉、政治清明。?
“清·楚”赋能行动，打造新能源监督新路径。“清·楚”，是华电湖北公司的廉洁品牌，“清·楚”赋能行动，就是将“清·楚”理念植根于绿色能源项目前期、工程建设、运营管理等全生命周期，精准查找风险控制薄弱环节，防范化解廉洁风险，推动解决实际问题，集聚发展合力，提振员工精气神。行动开展以来，各基层单位加强行业政策研究，积极对接政府部门，推动解决项目发展中土地流转效率不高、送出线路改造受阻、远程集控中心建设延缓等重难点问题。?
“四责”协同行动，打造新能源管控新举措。压紧压实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，“四责”协同贯通联动、环环相扣、一体落实。党委严格履行《落实全面从严治党主体责任清单》，将新能源领域廉洁风险管控作为重要内容；党委书记带头抓好新能源领域党风廉政建设，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；分管领导做到廉洁风险与业务风险一起找、一起防、一起控；纪委压实监督职责，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。?
“三清”企业创建行动，开创风清气正新局面。扎实开展以“干部清正、企业清廉、政治清明”为主题的“三清”企业创建行动，将新能源板块纳入“三清”创建总体布局，建立党委班子“担责”、职能部门“履责”、纪检部门“督责”、纪委班子“问责”的闭环管理体系。将创建情况纳入全年重点工作任务同研究、同部署、同落实，与党建工作考评、领导班子绩效考核紧密挂钩，定期督导，量化考核，确保创建工作落到实处。截至目前，湖北区域5家基层单位先后获评华电集团“三清”企业创建先进单位。?
监督助航行动，促进治理效能新跃升。开展“走进新能源”、供应商“一对一”廉洁谈话，赠送廉洁书籍230余份，签订廉洁承诺书300余份。各基层单位探索开展招标采购、工程建设等30多轮“微巡察”，发现问题188项，下发监督建议书35份。探索成立鄂东、鄂西监督执纪工作站，充分发挥监督“探头”和“前哨”作用。积极发挥业务监督、职能监督作用，信息共享、平级联防、齐抓共管的“大监督”体系有序运转。?
执纪震慑行动，取得标本兼治新成效。创新开展“四个一”常态化廉洁教育活动，组织学习廉洁案例180余个，公司领导带头讲授廉洁党课33次，审议解决相关问题260余项，推送典型报道110期。坚持问题导向，针对巡视巡察、审计、专项治理等各类检查中发现的问题，精准运用“四种形态”处理470人次。坚持系统施治、标本兼治，把监督执纪与治理提升紧密结合，剖析存在的管理漏洞和深层次问题，健全制度体系，完善制度751项。?
利剑护航行动
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