在全县扩大有效投资“百日攻坚”项目督评推进会上的讲话
各位领导、同志们：
今天，我们召开全县扩大有效投资“百日攻坚”项目督评推进会，主要任务是深入贯彻落实市委书记座谈会和县（市、区）委书记座谈会精神，紧扣“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”要求，动员全县上下进一步树牢项目为王理念，弘扬“六干”精神，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴抓项目、攻项目，推动投资稳增长、优结构、提效益，为全市发展大局作出更大贡献。
刚才，县发改局通报了2024年重点建设项目进度及亮灯情况、2025年县重点建设项目编制情况、项目谋划储备情况，以及2025年市扩大有效投资“百日攻坚”行动总体要求和一季度开门红工作计划。x镇、县基投公司作了经验介绍，县水利局围绕项目谋划作了交流发言，县卫生健康局、县交通集团也作了表态发言。大家的发言都很有针对性和操作性，我完全同意。下面，我着重讲四个方面的意见。
一、认清形势，统一思想，凝聚项目攻坚强大共识
（一）认清严峻形势，增强紧迫意识。当前，国内外经济形势依然复杂严峻，扩大有效投资是稳定经济增长的重要支撑。从我县情况来看，虽然近年来项目投资保持了一定增长，但对照高质量发展的要求，还存在投资总量不大、结构不优、效益不高等问题。特别是今年以来，受多重因素影响，部分项目进展缓慢，投资完成情况不容乐观。我们必须认清严峻形势，增强紧迫意识，把扩大有效投资作为当前和今后一个时期的首要任务来抓。
（二）统一思想认识，树牢项目为王。项目是推动经济社会发展的“牛鼻子”。全县上下要牢固树立“项目为王”的理念，把抓项目作为抓发展、抓经济、抓民生的重要抓手。要深刻认识到，没有项目就没有投资，没有投资就没有增长，没有增长就没有发展。各级领导干部要带头抓项目、带头推项目，形成全县上下大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
（三）明确目标任务，凝聚攻坚合力。这次“百日攻坚”行动的目标任务是明确的，就是要通过100天的集中攻坚，实现项目投资的大幅增长和结构的明显优化。全县上下要紧紧围绕这一目标任务，凝聚共识、汇聚力量，形成攻坚克难、狠抓落实的强大合力。
二、完善机制，强化保障，构建项目攻坚高效体系
（一）建立健全责任落实机制。要牢固树立全县上下“一盘棋”思想，建立健全项目责任落实机制。每个重点项目都要明确责任领导、责任单位和责任人，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表”的工作机制。要层层传导压力，级级压实责任，确保项目有人抓、有人管、有人负责。
（二）建立健全例会发言机制。要建立健全项目例会发言机制，定期召开项目推进会，听取项目进展情况汇报，分析存在的问题和困难，研究解决的办法和措施。要通过例会发言，让各乡镇、各部门相互学习、相互借鉴、相互鞭策，形成比学赶超、竞相发展的良好局面。
（三）建立健全进度匹配机制。要建立健全项目进度匹配机制，加强项目调度和督查，确保项目按照既定的时间节点有序推进。对于进度滞后的项目，要及时发出预警，督促相关单位采取措施、加快进度；对于提前完成任务的，要给予表彰奖励，激励先进、鞭策后进。
（四）建立健全月度督评机制。要建立健全项目月度督评机制，每月对项目进展情况进行督评通报，及时发现问题、解决问题。要建立健全考核奖惩机制，将项目攻坚成效与干部考核、评先评优挂钩，充分激发广大干部抓项目、促投资的积极性和主动性。
三、聚力攻坚，提速增效，推动项目投资全面提速
（一）聚焦项目谋划，增强投资后劲。项目谋划是项目攻坚的基础。要坚持站得更高、看得更远、谋得更深，聚焦“两重”“两新”、金融等重点领域，加强项目谋划和储备。要建立健全项目谋划储备机制，加强部门协同、上下联动，形成谋划一批、储备一批、实施一批、建成一批的良性循环。
（二）聚焦项目招引，扩大投资增量。项目招引是
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