山东烟台招远市“三向着力”探索打造基层治理整体解决方案的“招远模式”
山东烟台招远市着力加强和创新镇街管理体制机制，从机构改革、厘清权责、重心下沉三个方面着力，积极破解基层在体制机制治理方面的痛点、堵点、难点问题，探索打造基层治理整体解决方案的“招远模式”。
一、 解“痛点”，减机构，优化基层运转效能
镇街存在一批规模过小、业务能力受限、服务质量和效率不高以及职能交叉、职责相近、重复设置的行政科室和事业单位。该市借助镇街行政管理体制改革契机，精简整合机构设置，解决了相关单位“重复设置、管理混乱、以费养人”的突出矛盾，理顺了管理体制，逐步构建起权责统一、行为规范、运转协调、简约高效的镇街行政管理体制和运行机制。
一是优化党政机构设置，“瘦身强体”。按照精简、统一、效能的原则，进一步整合审批、服务、执法等方面的力量和职能，统一设置党政办公室、党建工作办公室、综合行政执法办公室、经济发展办公室（挂生态环境办公室牌子）、规划建设管理办公室5个机构，优化后的机构“集中力量办大事”。
二是创新“前台+后台”的运行模式，“事半功倍”。在镇街设置便民服务中心、综合治理中心、综合行政执法办公室等机构作为镇街“前台”，“一对多”直接面向基层群众、企业和其他社会组织，开展行政审批、公共服务、矛盾调处、网格管理和综合执法。其他机构作为镇街“后台”，履行政策指导、政令传递、监督管理、后勤保障等职责，逐步形成“前台”为群众服务，“后台”为“前台”服务的新格局，切实提升行政运行效力。
二、 疏“堵点”，明权限，健全基层减负机制
长期以来，镇街工作开展存在“上面千条线，下
............试读结束............
查阅全文加微信：3231169 如来写作网：gw.rulaixiezuo.com（可搜索其他更多资料）
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 3231169@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：https://www.qingsongxiezuo.com/22753.html
